企业战略规划与执行实战指南.docVIP

企业战略规划与执行实战指南

TOC\o1-2\h\u391第一章企业战略规划概述 4

171001.1战略规划的定义与意义 4

167951.1.1定义 4

253491.1.2意义 4

133641.2战略规划的类型与层次 4

132061.2.1类型 4

253621.2.2层次 4

308191.3战略规划的基本流程 4

18081.3.1环境分析 5

3491.3.2明确愿景和目标 5

104751.3.3制定战略方案 5

47521.3.4战略选择与评估 5

24641.3.5战略实施与监控 5

188531.3.6战略调整与优化 5

5736第二章企业外部环境分析 5

215912.1宏观环境分析 5

35412.1.1政治环境分析 5

101562.1.2经济环境分析 5

262742.1.3社会环境分析 5

97242.1.4技术环境分析 6

200172.1.5环境环境分析 6

209882.1.6法律环境分析 6

9732.2行业环境分析 6

244332.2.1行业竞争格局分析 6

161712.2.2市场容量分析 6

138842.2.3行业增长速度分析 6

9572.3市场环境分析 6

252922.3.1市场需求分析 6

40532.3.2消费群体分析 6

18672.3.3渠道结构分析 7

198812.4竞争对手分析 7

150972.4.1竞争对手基本情况分析 7

76122.4.2竞争对手战略分析 7

290722.4.3竞争对手产品分析 7

197602.4.4竞争对手市场表现分析 7

4780第三章企业内部环境分析 7

245913.1资源与能力分析 7

270193.1.1有形资源分析 7

221693.1.2无形资源分析 7

60423.1.3能力分析 8

35883.2组织结构分析 8

186083.2.1管理层次分析 8

82873.2.2部门设置分析 8

76573.2.3权责分配分析 8

11443.3企业文化分析 8

113823.3.1价值观分析 8

301893.3.2行为准则分析 8

61173.3.3经营理念分析 9

119903.4内部优势与劣势分析 9

193713.4.1优势分析 9

19583.4.2劣势分析 9

13812第四章企业战略目标设定 9

305214.1战略目标的类型与层次 9

138344.2战略目标的制定原则 9

317844.3战略目标的分解与落实 10

4694.4战略目标的评估与调整 10

12815第五章企业战略选择 11

99385.1总体战略选择 11

40675.2业务战略选择 11

142275.3竞争战略选择 12

115305.4战略组合与协同 12

1924第六章企业战略规划执行 13

15756.1战略规划实施的原则 13

255956.1.1目标导向原则 13

290436.1.2系统性原则 13

306296.1.3动态调整原则 13

120166.1.4闭环管理原则 13

272236.2战略规划实施的关键环节 13

60136.2.1组织架构调整 13

103476.2.2资源配置 13

187396.2.3人力资源管理 13

220376.2.4市场营销策略调整 13

255816.2.5企业文化培育 13

221026.3战略规划实施中的风险与挑战 14

161206.3.1战略目标过于宏伟 14

190546.3.2组织结构调整困难 14

23496.3.3市场环境变化 14

220146.3.4人力资源不足 14

38546.3.5企业文化不匹配 14

54456.4战略规划实施的评价与反馈 14

324126.4.1评价体系建立 14

240796.4.2评价结果分析 14

325096.4.3反馈与调整 14

269626.4.4持续改进 14

25129第七章组织结构与人力资源管理 14

129467.1组织结构设