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关于升职的演讲稿

关于升职的演讲稿篇1

首先，我要感谢公司给我们供应了这样一个试飞的平台.特别感谢集团公司和酒店领导给我这个机会参与今日的酒店餐饮部领班的职位竞聘，这对我来说，是机遇，更是挑战。我将特别珍惜这次展现自已、熬炼自已的难得机会。同时我也将英勇地接受大家的评判。

我叫___，今年岁，年月我加入酒店这个人才济济、团结奋进的大家庭，在酒店一线岗位上工作了6年，在领导的关怀指导和同事们的支持关心下，我有幸学到了不少东西，我曾多次获得酒店的(自己获得的奖项)等奖项，因表现突出，年，被外派到南方酒店做管理，并获得了外派学习的机会。这系列经受使我取得了很大的进步，在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢!正是你们的支持和厚爱，才使我有信念走上这个竞选的舞台。

6年的酒店工作经受，使我对酒店服务行业有了较为深刻的理解，特殊对餐饮部工作有了较为全面的熟悉。多年的一线工作经受，养成了我严谨细致的工作作风，也造就了我敢于面对困难的坚毅品行。而丰富的从业阅历，扎实的业务力量和仔细细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和敬重。我信任这些经受会在今后的工作中对我有很大的关心，要想成为一名合格的餐饮部领班，它不仅要有肯定的专业水平、综合素养、心理素养，还要有良好的人际沟通力量，尽管我有许多的不足之处，但是我会不断加强业务学习，在工作中总结阅历。假如这次我能荣幸竞聘胜利，我的工作方案和设想是：

一、当好帮助员。帮助经理做好主管的助手，带领本班人员按质按量完成上级交办的各项任务。

二、当好服务员。餐饮部的领班，除了为领导和同事们服务，更重要的是为顾客服务，提升餐饮部的接待力量。(实在不熟识你们的工作内容，需要你自己补充一点。)

三、当好协调员。餐饮部工作分工细，环节多，一项工作的完成有赖于各部门之间的协调合作。餐饮部领班就是这个协调员。一是与厨房做好沟通联系，协调酒店服务与厨房之间的联系，调解进餐中各种冲突和纠纷。二是做好与服务员的沟通联系，充分发挥一个集体，一个团队的重要因素。三是做好与顾客的沟通联系，仔细听取顾客看法，不断改进服务工作，

四、当好管理员。酒店现场管理是首要工作。首先注意企业文化内涵，与其说客人到酒店是去住宿、吃饭，还不如说去寻求一种精神上的享受。所以在管理过程中注入更多的情感要素，并通过身教强化管理效果。我想，当好管理员，首先应管理好自己，只有这样，才会树立坚决的工作信念，形成良好的工作风格，同时，也才会更好地有利于自身的成长。

作为这次竞聘的乐观参加者，我渴望在竞聘中胜利，但是我绝不会回避失败，不管最终结果如何，我都将堂堂正正做人，兢兢业业做事。感谢!

关于升职的演讲稿篇2

敬重的各位领导、各位同仁：

下午好!

首先真诚地感谢组织给我这次机会，感谢各位领导和同仁们的信任和鼓舞。

五一前夕，接到人力资源部发来的通知，告知被提名晋升培训中心副主任职务，要求写一份陈述书，表明自愿接受新的使命，并以认可正和文化、执行正和模式、愿为正和组织的进展做出新的贡献为主题。兴奋而紧急，带有几分迟疑的心情，我陷入了深深的回忆中。

记得在深圳先是在一家塑胶企业从事品质管理工作，从IQC到QC再到IPQC，最终是QA，我熟识了品质管理流程，把握了一些质量管理的方法和技巧，并通过培训认证取得了质量管理内审员资格，参加企业ISO9000质量管理体系认证工作。在这段时期，培育了我做事仔细、客观、标准化的思维习惯。后来由于企业在生产、销售中消失了种种问题，而每次却总是让质量作让步，慢慢地，所谓的ISO9000就成了企业的一个招牌，仅仅是销售部门用于向客户供应质量保证的一张好看的废纸。业余和一些同事闲聊，才发觉中国的很多企业做ISO9000认证几乎都是为证书而认证，那只是为了赢得客户信任实行的一种手段，而并非真正意义上的提高企业质量管理水平。我感到失去了工作的意义，每天为认证而做的大量假记录，就像是在打纸战，很多的表单让人忙得喘不过气来，而实际的效用却没有多少。几次向老板敬言，老板却说我太死板，面对客户的投诉也总是应付了事。后来有了一个机会，联想集团在深圳的分公司聘请QA主管助理，自己幸运的被录用了。当时联想有一个质量管理理念，就是做产品质量，先做好人的质量。本着这样一种理念，我被安排到人力资源部负责培训管理工作，那时才发觉自己原来是那么喜爱这个职业，于是业余时间就到书店阅读相关的书籍，或者到公司图书室借阅相关书籍学习。就这样，在内心深处暗下决心，在将来的职业生涯里，要始终坚决地选择这个职业，并不断学习实践，肯定要在这个领域里有所成果。有了职业生涯的方向和目标，我对工作有了