薪酬管理岗位工作总结.pptxVIP

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演讲人:;目录;PART;制定薪酬策略;薪酬核算与发放;;PART;;;薪资调整策略及实施情况;PART;根据公司战略目标,结合部门职责、员工岗位职责,制定具体、可衡量、可达成、有时间限制的绩效指标。;按照既定的考核流程,进行绩效计划制定、过程监督、结果反馈等环节,确保考核工作顺利进行。;;PART;福利政策内容介绍;通过公司内部网站、邮件、宣传栏等多种方式宣传福利政策。;采用匿名问卷调查方式,收集员工对福利政策的满意度和意见。;PART;薪酬数据收集与整理方法;横向比较;薪酬与绩效关联度探讨;PART;薪酬管理过程中遇到的问题;调整薪酬结构;;THANKS

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