职业经理人培训课件.pptxVIP

职业经理人培

训课件

汇报人：XX

目录

01培训课程概览02管理技能提升

03战略规划与执行04财务知识与分析

05市场营销与销售06人力资源管理

01培训课程概览

课程目标与定位

培养领导力

课程旨在提升经理人的领导力，通过案例

分析和角色扮演，增强团队管理能力。

01强化战略思维

通过模拟商业决策和市场分析，培养经理

人面对复杂问题的战略思维和决策能力。

提升沟通技巧02

课程包含有效沟通和谈判技巧的培训，帮

助经理人在各种商业场合中更有效地表达

03

和交流。

课程内容框架

0102030405

战略规划与决策制市场营销与品牌建创新思维与变革管

领导力与团队管理财务管理基础

定设理

课程将教授如何制涵盖领导力理论、介绍财务报表分析、探讨市场分析、消课程旨在培养经理

定有效的商业战略，团队建设、激励员预算编制和成本控费者行为、品牌定人的创新思维，以

以及如何在复杂环工和解决团队冲突制等关键财务知识，位以及如何通过营及如何引导和管理

境中做出明智的决的实用技巧。帮助经理人更好地销活动提升品牌价组织变革，适应市

策。管理公司财务。值。场变化。

课程适用人群

初入职场的管理新人中层管理者高级管理人员

为刚踏入管理岗位的年轻专业针对已有一定管理经验，寻求为公司高层领导设计，强化决

人士提供基础管理技能和领导提升领导力和战略规划能力的策能力、企业战略和领导团队

力培养。中层管理者。的课程内容。

02管理技能提升

领导力培养

通过一贯的诚信行为和公正决策，领导者可以建立

建立信任

团队的信任，增强团队凝聚力。

领导者需