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研究报告

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2025年鞍钢股份有限公司_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

鞍钢股份有限公司，成立于1948年，是中国特大型钢铁企业之一，也是全球钢铁行业的领军企业。公司总部位于辽宁省鞍山市，占地面积约100平方公里，员工总数超过10万人。历经七十多年的发展，鞍钢已形成以钢铁冶炼为主，集采矿、冶炼、轧制、科研、贸易、物流、金融、服务等多元化产业于一体的企业集团。鞍钢始终坚持“以人为本、科技创新、绿色发展”的经营理念，致力于为客户提供高品质的钢铁产品和服务。

鞍钢拥有世界先进的钢铁生产技术和装备，具备年产钢千万吨的生产能力。公司主要产品包括板材、型材、管材、线材等，广泛应用于汽车、家电、建筑、能源、交通等领域。鞍钢产品以其卓越的品质和良好的信誉，赢得了国内外客户的广泛认可。公司始终坚持质量第一，以客户为中心，不断提升产品竞争力和市场占有率。

鞍钢股份有限公司始终将科技创新作为企业发展的核心驱动力。公司设有国家级企业技术中心，与国内外多家知名高校和科研机构建立了长期合作关系。近年来，鞍钢在钢铁新材料、节能减排、智能制造等领域取得了显著成果，多项技术处于国际领先水平。鞍钢将继续加大研发投入，推动产业升级，为我国钢铁工业的可持续发展贡献力量。

2.历史沿革

(1)鞍钢股份有限公司的历史可追溯至1948年，当时成立的鞍山钢铁厂是中国第一个钢铁企业，标志着我国钢铁工业的起步。新中国成立后，鞍山钢铁厂得到了快速发展，成为国家重工业的支柱之一。在计划经济时期，鞍钢为国家经济建设提供了大量的钢铁产品，为我国的工业化进程做出了重要贡献。

(2)改革开放以来，鞍钢抓住历史机遇，不断进行技术创新和产业升级。1980年代，鞍钢实施了以“三步走”战略为核心的现代化建设，引进了国际先进的钢铁生产工艺和设备。1990年代，鞍钢开始实施以市场为导向的经营策略，积极拓展国内外市场，企业效益逐年提升。

(3)进入21世纪，鞍钢股份有限公司进一步深化改革，加快转型升级步伐。公司成功进行了资产重组，实现了钢铁产业链的完整布局。同时，鞍钢加大了节能减排和循环经济方面的投入，致力于建设资源节约型和环境友好型企业。如今，鞍钢已发展成为具有国际竞争力的大型钢铁企业集团，为全球客户提供高品质的钢铁产品和优质服务。

3.组织架构

(1)鞍钢股份有限公司的组织架构分为董事会、监事会、经理层和下属各子公司。董事会是公司的最高决策机构，负责制定公司发展战略、重大投资决策等。监事会负责监督董事会和经理层的工作，维护公司及股东的合法权益。经理层负责公司的日常经营管理，执行董事会的决议。

(2)公司内部设有多个职能部门，包括人力资源部、财务部、生产技术部、销售部、采购部、研发部等。人力资源部负责公司员工招聘、培训、薪酬福利等工作；财务部负责公司财务规划、预算管理、资金运作等；生产技术部负责生产调度、技术改造、质量管理等；销售部负责市场开拓、客户关系维护、产品销售等工作；采购部负责原材料采购、供应商管理等；研发部负责新产品研发、技术攻关等。

(3)鞍钢股份有限公司下属子公司涵盖了钢铁生产、贸易、物流、金融等多个领域。主要子公司包括鞍钢集团矿业有限责任公司、鞍钢集团钢铁贸易有限责任公司、鞍钢集团物流有限公司、鞍钢集团财务有限公司等。这些子公司在各自领域内发挥专业优势，共同推动公司整体发展。此外，公司还设有多个事业部，如板材事业部、型材事业部、线材事业部等，负责不同产品的生产与销售。

二、战略规划

1.中长期战略目标

(1)鞍钢股份有限公司的中长期战略目标是致力于成为全球钢铁行业领先企业，实现可持续发展。公司将以市场需求为导向，持续优化产品结构，提升产品附加值，扩大高端产品市场份额。同时，公司计划通过技术创新，提高生产效率和产品质量，降低生产成本，增强企业竞争力。

(2)在技术创新方面，鞍钢将加大研发投入，推动智能制造、绿色制造等先进技术的应用，提升企业核心竞争力。公司还将加强与国内外科研机构的合作，引进和消化吸收国际先进技术，培养一批具有国际视野和创新能力的研发团队。此外，鞍钢还将积极推进产学研一体化，打造一批具有自主知识产权的核心技术。

(3)针对环境保护和资源利用，鞍钢将坚持绿色发展理念，加大节能减排力度，推动清洁生产。公司计划通过技术改造和工艺优化，降低能源消耗和污染物排放，实现资源的高效利用。同时，鞍钢还将积极参与国际环保合作，推动全球钢铁产业的绿色发展。通过这些措施，鞍钢致力于实现经济效益、社会效益和环境效益的协调发展。

2.产业布局与发展规划

(1)鞍钢股份有限公司的产业布局与发展规划以市场为导向，以技术创新为支撑，旨在构建多元化的产业结构。公司计划在巩固传统钢铁产业优势的基础上，积极拓展新兴产业领域，包括新材料、智能制造