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管理技能培训
课件
汇报人：XX
目录01管理技能培训概述
02基础管理技能
03领导力发展
04项目管理能力
05财务管理知识
06人力资源管理
01
管理技能培训概
述
培训课程目标
提升决策能力增强团队协作优化时间管理
通过案例分析和模拟练习，通过团队建设活动和角色扮教授时间管理工具和方法，
培养管理者在复杂情境下的演，强化管理者的团队合作帮助管理者更高效地规划和
决策能力。与沟通技巧。利用时间资源。
课程适用人群
新晋管理者需要掌握基本的管理技能，如团队沟通、
新晋管理者
目标设定和时间管理，以提升领导力。
中层管理人员通过培训可以优化决策流程，提高团
中层管理人员
队绩效，学习如何更好地激励下属。
潜在领导者通过管理技能培训可以提前准备，为未
潜在领导者
来的管理职位打下坚实的基础。
课程内容概览
领导力发展
课程将介绍如何培养领导力，包括决策制
定、团队激励和冲突解决技巧。
01沟通与协作技巧
本部分着重于提升管理者的沟通能力，包
括有效倾听、非言语沟通和团队协作策略。
时间管理与效率提升02
课程将教授时间管理工具和方法，帮助管
理者提高工作效率，合理规划工作与生活
03
平衡。
02
基础管理技能
时间管理技巧
制定优先级清单使用时间管理工具避免拖延
通过列出任务清单并排序，确定利用日历、待办事项列表或时间识别并解决导致拖延的原因，如
哪些任务最重要，优先完成，以管理软件，如Trello或Asana，来恐惧或完美主义，采用番茄工作
提高工作效率。规划和跟踪任务进度。法等技巧来提高专注度。
沟通与协调能力
010203
有效倾听技巧清晰表达信息解决冲突的方法
在管理中，有效倾听是关键，它涉及全神管理者需掌握清晰表达信息的技巧，确保
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