- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
二级建造师继续教育题库参考答案必修
选择题
1.以下哪种施工组织方式中,施工现场的管理最为复杂()。
A.依次施工
B.平行施工
C.流水施工
D.搭接施工
答案:B。解析:平行施工是全部工程任务的各施工段同时开工、同时完成的一种施工组织方式。由于各施工段同时进行施工,投入的资源量大,现场施工队伍多,所以施工现场的管理最为复杂。依次施工是按顺序依次完成各施工段,管理相对简单;流水施工是科学地利用工作面,有节奏地进行施工,管理难度适中;搭接施工是相邻施工过程之间有一定的搭接时间,管理复杂程度也低于平行施工。
2.混凝土的耐久性不包括以下哪个方面()。
A.抗渗性
B.抗冻性
C.和易性
D.抗侵蚀性
答案:C。解析:混凝土的耐久性是指混凝土在所处环境及使用条件下经久耐用的性能,主要包括抗渗性、抗冻性、抗侵蚀性、碳化、碱骨料反应等。和易性是指混凝土拌合物易于施工操作(搅拌、运输、浇筑、捣实)并能获得质量均匀、成型密实的性能,它不属于耐久性的范畴。
填空题
1.建筑工程施工质量验收应划分为单位工程、分部工程、分项工程和(检验批)。
答案:检验批。解析:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》,建筑工程施工质量验收的层次划分就是单位工程、分部工程、分项工程和检验批。检验批是工程质量验收的最小单位,是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。
2.钢筋混凝土梁正截面破坏主要有适筋破坏、超筋破坏和(少筋破坏)三种形式。
答案:少筋破坏。解析:适筋破坏是在破坏前有明显的预兆,属于塑性破坏;超筋破坏是由于钢筋配置过多,破坏时钢筋未屈服,混凝土先被压碎,破坏没有明显预兆,属于脆性破坏;少筋破坏是由于钢筋配置过少,一旦开裂,钢筋马上屈服甚至被拉断,破坏突然发生,也属于脆性破坏。这三种是钢筋混凝土梁正截面破坏的主要形式。
判断题
1.工程建设监理的中心任务是“三控两管一协调”,其中“三控”是指质量控制、进度控制和成本控制。(√)
答案:正确。解析:工程建设监理的“三控两管一协调”是其核心工作内容。“三控”即对工程项目的质量、进度和成本进行控制,以确保工程项目能够在规定的质量标准、进度要求和成本预算内完成;“两管”是指合同管理和信息管理;“一协调”是指协调工程项目建设中的各种关系。
2.建筑施工企业的项目经理是一个技术岗位,而不是管理岗位。(×)
答案:错误。解析:建筑施工企业的项目经理是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。项目经理需要对项目的质量、安全、进度、成本等进行全面管理,协调各方关系,是一个重要的管理岗位,而不仅仅是技术岗位。
解答题
1.简述施工进度计划调整的方法有哪些?
答案:施工进度计划调整的方法主要有以下两种:
(1)缩短某些工作的持续时间:这种方法是不改变工作之间的逻辑关系,而是通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短关键线路上某些工作的持续时间,从而使总工期缩短。例如,增加施工人员、延长工作时间、采用更先进的施工设备等。
(2)改变某些工作间的逻辑关系:当实际施工进度产生偏差时,有时可以通过改变工作间的逻辑关系来调整进度计划。例如,将依次进行的工作改为平行或搭接施工,这样可以充分利用工作面,缩短工期。但这种方法需要考虑施工工艺、施工条件等因素的限制。
2.什么是安全生产责任制?其作用是什么?
答案:安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第一,预防为主,综合治理”和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。
其作用主要体现在以下几个方面:
(1)明确责任:明确了各部门、各岗位人员在安全生产方面的职责和权限,使每个人都清楚自己在安全生产工作中应该做什么、怎么做,避免职责不清导致的安全管理漏洞。
(2)加强管理:是企业安全管理的核心制度,它将安全生产工作落实到具体的部门和人员,促进企业建立健全安全生产管理体系,加强对安全生产工作的全面管理。
(3)保障安全:通过落实安全生产责任制,促使各级人员认真履行安全职责,积极采取安全措施,及时消除安全隐患,从而有效预防和减少生产安全事故的发生,保障员工的生命安全和企业的财产安全。
(4)提高效率:明确的责任分工可以使企业的安全生产工作更加有序、高效地进行,避免因推诿扯皮等现象导致的工作延误和效率低下。
文档评论(0)