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项目人力资源规划;课程目标;课程大纲;第一部分：人力资源规划概述;什么是人力资源规划？;人力资源规划的重要性;人力资源规划的类型;人力资源规划的过程;第二部分：项目人力资源规划的基础;项目人力资源规划与组织战略的关系;项目生命周期与人力资源需求;项目组织结构类型;项目角色和职责;第三部分：人力资源需求分析;工作分解结构（WBS）与人力资源需求;项目活动资源需求估算;人力资源需求预测方法;定量预测技术;定性预测技术;第四部分：人力资源供给分析;内部人力资源供给分析;外部人力资源供给分析;人才市场分析;供需平衡分析;第五部分：人力资源获取策略;内部招聘与外部招聘;人才外包与临时雇佣;虚拟团队的组建;跨文化团队管理;第六部分：人力资源配置计划;项目团队组织结构设计;职位说明书与任职资格;人员分配矩阵（RAM）;资源日历;第七部分：人力资源开发计划;项目团队能力评估;培训需求分析;培训计划制定;团队建设活动;第八部分：人力资源激励计划;项目绩效管理体系;薪酬与福利设计;非物质激励方法;团队认可与奖励制度;第九部分：人力资源风险管理;项目人力资源风险识别;人力资源风险评估;风险应对策略;应急预案制定;第十部分：人力资源规划实施与控制;人力资源管理计划的制定;人力资源管理信息系统（HRIS）;人力资源绩效监控;规划调整与优化;第十一部分：项目结束时的人力资源管理;项目收尾阶段的人员安排;人员转岗与解聘;经验教训总结;人力资源档案管理;课程总结与展望
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