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企业并购重组成功案例分享

TOC\o1-2\h\u30678第一章：并购重组概述 2

75431.1 2

59771.1.1并购重组的定义 2

217741.1.2并购重组的目的 3

58391.1.3并购重组的类型 3

107791.1.4并购重组的方式 3

19196第二章：企业战略规划 4

273241.1.5战略规划的定义与意义 4

31431.1.6企业战略制定的原则 4

198241.1.7企业战略制定的过程 4

245801.1.8优化资源配置 5

40451.1.9提高市场竞争力 5

196701.1.10实现产业升级 5

265571.1.11拓展国际市场 5

152131.1.12提高企业治理水平 5

173781.1.13实现多元化发展 5

3562第三章：并购前的准备工作 5

316901.1.14市场调研的目的与意义 5

111831.1.15市场调研的方法与步骤 6

223021.1.16目标企业的选择 6

277531.1.17目标企业的评估 6

19187第四章：并购交易过程 7

257371.1.18目标企业选择 7

17551.1.19交易方式选择 7

262631.1.20交易价格与支付方式 7

305861.1.21交易谈判 8

266211.1.22合同签订 8

21148第五章：并购后的整合管理 9

115771.1.23概述 9

84821.1.24组织结构整合步骤 9

1561.1.25注意事项 9

74911.1.26概述 9

40911.1.27人力资源整合步骤 9

122811.1.28注意事项 10

125471.1.29概述 10

282931.1.30企业文化整合步骤 10

23191.1.31注意事项 10

16757第六章：财务与税务管理 10

155261.1.32财务分析的目的与意义 10

267781.1.33财务分析的主要内容 10

112871.1.34财务分析的方法与步骤 11

275861.1.35税务规划的目的与意义 11

117241.1.36税务规划的主要内容 11

179771.1.37税务风险控制 11

31813第七章：法务与风险管理 12

192911.1.38概述 12

319631.1.39法律尽职调查的主要内容 12

298911.1.40法律尽职调查的实施 13

280961.1.41风险识别 13

38001.1.42风险防范措施 13

15574第八章：并购重组的效果评价 14

78711.1.43财务指标分析 14

57061.1.44市场表现分析 14

299581.1.45组织与管理分析 14

289641.1.46财务指标分析 14

149821.1.47市场表现分析 15

207691.1.48组织与管理分析 15

289891.1.49社会责任分析 15

28819第九章：成功案例分析 15

289911.1.50背景介绍 15

230741.1.51并购过程 15

271181.1.52并购效果 16

311321.1.53背景介绍 16

291981.1.54并购过程 16

92681.1.55并购效果 16

17788第十章：启示与展望 17

235291.1.56战略定位明确 17

14171.1.57充分调研与风险评估 17

283881.1.58合理估值与谈判策略 17

146691.1.59整合资源与优化管理 17

233161.1.60注重员工安置与企业文化融合 17

300601.1.61政策支持与市场环境优化 17

243971.1.62产业链整合与跨界并购 17

38721.1.63技术创新与产业升级 17

119541.1.64国际并购重组的机遇与挑战 18

73091.1.65绿色并购与可持续发展 18

第一章：并购重组概述

1.1

1.1.1并购重组的定义

企业并购重组，是指在市场经济条件下，企业为了实现资源优化配置、提高市场竞争力、拓展业务领域、调整产业结构等目的，通过兼并、收购、合并、股权转让等方