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研究报告

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2025年南京工大建设监理咨询有限公司_企业报告(代理机构版)

一、公司概况

1.公司简介

南京工大建设监理咨询有限公司成立于2005年，是一家专注于工程监理和咨询服务的企业。公司秉承“诚信、专业、创新、共赢”的经营理念，以客户需求为导向，致力于为客户提供全方位、高品质的工程管理解决方案。经过十余年的发展，公司已逐渐成长为业内领先的企业，服务范围涵盖了建筑、市政、交通、能源等多个领域。

公司拥有一支高素质的专业团队，成员均具备丰富的行业经验和专业的技术背景。我们坚持以人为本，注重人才的培养和发展，为员工提供良好的工作环境和广阔的职业发展空间。凭借团队的专业能力和敬业精神，公司已成功为众多知名企业和政府项目提供了优质的监理和咨询服务，赢得了广泛的市场认可和社会声誉。

随着我国经济的持续发展和城市化进程的加快，南京工大建设监理咨询有限公司紧跟时代步伐，不断提升自身核心竞争力。公司不断引进先进的管理理念和技术手段，优化业务流程，提高服务效率。未来，我们将继续深化与客户的合作，共同开拓市场，为客户提供更加全面、高效、专业的服务，为实现我国基础设施建设的高质量发展贡献力量。

2.发展历程

(1)自2005年成立以来，南京工大建设监理咨询有限公司始终秉持着专业、创新、务实的服务宗旨，稳步发展。公司从最初的单一监理业务起步，逐步拓展至包括工程咨询、项目管理、造价控制等多个领域，为客户提供一站式服务。

(2)经过十年的努力，公司成功通过了国家相关资质认证，获得了多项行业荣誉。在此期间，公司积极参与了多个国家和地方重点工程的建设，积累了丰富的项目管理经验，赢得了良好的市场口碑。

(3)进入新阶段，南京工大建设监理咨询有限公司进一步深化改革，加大技术创新力度，不断提升企业核心竞争力。公司积极开展与国际同行的交流与合作，引进先进的管理理念和技术手段，致力于打造成为行业领先的工程咨询企业。

3.组织架构

(1)南京工大建设监理咨询有限公司的组织架构科学合理，分为决策层、管理层和执行层三个层级。决策层由公司董事会组成，负责制定公司发展战略和重大决策；管理层则由总经理及各部门负责人组成，负责公司日常运营和业务拓展；执行层由各业务部门和专业技术人员组成，负责具体项目的实施和执行。

(2)公司设有综合管理部、市场部、技术部、工程监理部、造价咨询部、咨询部等职能部门，各司其职，协同工作。综合管理部负责公司内部行政管理、人力资源配置等工作；市场部负责市场调研、客户关系维护及新业务拓展；技术部负责技术研发、技术培训和咨询服务；工程监理部专注于工程项目的现场监理工作；造价咨询部提供专业的工程造价咨询和审核服务；咨询部则负责为客户提供全方位的工程咨询服务。

(3)在组织架构中，公司还设有质量管理体系和安全生产管理体系，确保所有业务活动符合国家相关法律法规和行业标准。公司内部设有质量管理部，负责监督和评估各业务部门的质量控制工作；安全生产管理部则负责安全生产的监督和管理，确保项目施工过程中的安全与环保。通过这样的组织架构，南京工大建设监理咨询有限公司能够高效、有序地运营，为客户提供优质的服务。

二、业务范围

1.监理业务

(1)南京工大建设监理咨询有限公司的监理业务涵盖了建筑工程、市政工程、交通工程等多个领域。公司拥有一支经验丰富、专业素质过硬的监理团队，能够为客户提供全方位的监理服务。从项目前期策划到后期竣工验收，公司监理人员全程参与，确保工程质量、安全、进度和投资控制。

(2)在监理业务中，公司注重技术创新和科学管理。我们采用先进的监理手段和设备，结合信息化管理平台，实现对项目的实时监控和有效管理。同时，公司还积极参与行业标准制定，推动监理行业的规范化发展。在监理过程中，我们严格遵循国家相关法律法规和行业标准，确保监理工作的公正、公平、公开。

(3)南京工大建设监理咨询有限公司的监理业务以客户需求为导向，注重与客户的沟通与协作。我们根据每个项目的特点和需求，量身定制监理方案，为客户提供个性化服务。在项目实施过程中，我们密切关注现场情况，及时发现并解决问题，确保项目顺利进行。此外，公司还提供监理培训和技术支持，帮助客户提升项目管理水平，实现项目价值最大化。

2.咨询业务

(1)南京工大建设监理咨询有限公司的咨询业务涵盖了工程咨询、项目管理咨询、投资咨询等多个方面。我们凭借丰富的行业经验和专业的技术团队，为客户提供全方位的咨询服务。在工程咨询领域，我们提供可行性研究、项目评估、工程设计优化等服务，帮助客户在项目决策阶段做出科学合理的判断。

(2)在项目管理咨询方面，我们根据客户的具体需求，提供项目管理规划、进度控制、成本管理、质量管理等全方位服务。通过引入先进的项目管理理念和方法，我们帮助客户提高项目管理效