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燃气管道施工项目组织规划

目录

燃气管道施工项目组织规划（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

一、项目概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

项目背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.1项目背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.2燃气管道施工的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

项目目标与愿景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.1短期目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.2长期愿景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

二、项目组织结构与职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

项目组织结构设置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

1.1主要部门与岗位设置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

1.2跨部门协作与沟通机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

岗位职责与分工．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

2.1项目经理职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

2.2各部门经理职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

2.3团队成员职责与分工．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

三、施工进度计划与安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

施工阶段划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

1.1前期准备阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

1.2施工实施阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

1.3验收交付阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

施工进度计划制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

施工计划调整与监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

3.1计划调整流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

3.2进度监控与报告机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

四、资源规划与配置方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

燃气管道施工项目组织规划（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

项目概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

1.1项目背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

1.2项目目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

1.3项目范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

组织结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

2.1项目管理团队．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

2.1.1项目经理职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

2.1.2项目组成员职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

2.2技术支持部门．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

2.2.1技术负责人职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

2.2.2技术支持人员职责．．．．．．．．．