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甲方：XXX

乙方：XXX

20XX

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RESUME

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招投标与合同管理选择题(2024版)

本合同目录一览

1.招投标流程

1.1招标准备

1.1.1项目调研与分析

1.1.2编制招标文件

1.1.3招标公告发布

1.2投标过程

1.2.1购买招标文件

1.2.2编制投标文件

1.2.3投标保证金提交

1.2.4投标文件递交

1.3评标与中标

1.3.1评标委员会组建

1.3.2评标标准与方法

1.3.3中标候选人公示

1.3.4中标通知

1.4合同签订

1.4.1合同谈判

1.4.2合同条款拟定

1.4.3合同审批

1.4.4合同签订仪式

2.合同管理

2.1合同履行监督

2.1.1合同履行计划制定

2.1.2合同履行进度跟踪

2.1.3合同变更管理

2.1.4合同纠纷处理

2.2合同文件管理

2.2.1合同原件归档

2.2.2合同副本分发

2.2.3合同查阅与借阅

2.2.4合同到期提醒

2.3合同风险管理

2.3.1风险识别与评估

2.3.2风险应对措施制定

2.3.3风险监控与预警

2.3.4风险应对效果评价

3.合同履行评估与改进

3.1合同履行效果评价

3.1.1工程质量评估

3.1.2工程进度评估

3.1.3成本控制评估

3.1.4合同目标达成情况评估

3.2合同管理问题排查

3.2.1合同执行过程中问题发现

3.2.2合同管理流程optimization

3.2.3合同管理制度完善

3.2.4合同管理团队培训与提高

4.合同终止与解除

4.1合同提前终止

4.1.1提前终止条件

4.1.2提前终止程序

4.1.3终止合同的赔偿责任

4.2合同解除

4.2.1解除条件

4.2.2解除程序

4.2.3解除合同的赔偿责任

5.合同保密与知识产权保护

5.1保密义务

5.1.1保密信息范围界定

5.1.2保密期限与方式

5.1.3保密违约责任

5.2知识产权保护

5.2.1知识产权归属

5.2.2知识产权使用许可

5.2.3侵权责任与维权途径

6.争议解决

6.1争议类型与处理方式

6.1.1合同履行过程中的争议

6.1.2合同变更与解除的争议

6.1.3保密与知识产权争议

6.2争议解决程序

6.2.1协商解决

6.2.2调解解决

6.2.3仲裁解决

6.2.4诉讼解决

7.合同变更与补充

7.1合同变更条件

7.1.1变更原因

7.1.2变更程序

7.1.3变更内容的合法性审查

7.2合同补充协议

7.2.1补充协议签订条件

7.2.2补充协议审批程序

7.2.3补充协议的生效与实施

8.合同财务管理与结算

8.1合同款项支付

8.1.1付款条件与期限

8.1.2付款方式与流程

8.1.3发票管理与税收问题

8.2合同结算

8.2.1工程量确认

8.2.2工程款结算

8.2.3质量保证金管理

8.2.4合同尾款支付与结算

9.合同审计与监督

9.1内部审计

9.1.1审计范围与内容

9.1.2审计程序与方法

9.1.3审计结果处理与整改

9.2外部监督

9.2.1政府监管与检查

9.2.2行业自律组织监督

9.2.3社会公众监督

10.合同信息管理与沟通协作

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第一部分：合同如下：

第一条招投标流程

1.1招标准备

1.1.1项目调研与分析

甲乙双方应对项目的可行性、市场需求、技术可行性、财务预算等方面进行充分的调研与分析，确保项目的顺利进行。

1.1.2编制招标文件

甲乙双方应根据项目需求，编制完整的招标文件，包括但不限于投标须知、技术规格、合同条款、工程量清单等。

1.1.3招标公告发布

甲乙双方应通过适当的渠道发布招标公告，确保潜在的投标者能够及时获取相关信息。

1.2投标过程

1.2.1购买招标文件

潜在投标者应按照招标公告的规定，购买招标文件。

1.2.2编制投标文件

潜在投标者应根据招标文件的要求，编制投标文件，包括但不限于投标报价、技术方案、业绩证明等。

1.2.3投标保证金提交

潜在投标者应按照招标文件的要求，提交投标保证金。

1.2.4投标文件递交

潜在投标者应按照招标文件的要求，将投标文件递交至指定地点。

1.3评标与中标

1.3.1评标委员会组建

甲乙双方应组建评标委员会，负责对投标文件进行评审。

1.3.2评标标准与方法

评标委员会应根据招标文件的要求，制定评标标准与方法，确保评标的公