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工程管理基本内容和要求题库及答案

选择题

1.以下不属于工程项目管理三大目标的是（）

A.质量目标

B.进度目标

C.安全目标

D.成本目标

答案：C。工程项目管理的三大目标是质量目标、进度目标和成本目标，安全目标虽然也很重要，但不属于三大核心目标。

2.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）

A.目标规划

B.目标比选

C.目标论证

D.目标控制

答案：D。项目管理的核心任务是通过一系列的管理活动对项目的质量、进度、成本等目标进行控制，以实现项目目标。

3.下列属于施工方项目管理目标的是（）

A.投资目标

B.设计进度目标

C.施工成本目标

D.项目动用的时间目标

答案：C。施工方项目管理的目标包括施工成本目标、施工进度目标和施工质量目标。投资目标是业主方关注的，设计进度目标是设计方的，项目动用的时间目标是业主方对项目整体交付使用时间的要求。

填空题

1.工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、______和使用阶段。

答案：实施阶段。工程项目全寿命周期涵盖决策、实施和使用三个主要阶段，实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

2.施工成本管理的任务主要包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、______和成本考核。

答案：成本分析。成本分析是在成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。

3.建设工程项目进度控制的目的是通过控制以实现工程的______目标。

答案：进度。进度控制的最终目的就是确保工程项目能够按照预定的时间完成，实现进度目标。

判断题

1.项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。（）

答案：正确。项目质量目标是一个综合的概念，涵盖了项目建设全过程中各个方面的质量，只有各个环节的质量都得到保证，才能实现整个项目的高质量。

2.工程监理单位与被监理工程的承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位有隶属关系或者其他利害关系的，不得承担该项建设工程的监理业务。（）

答案：正确。为了保证工程监理的公正性和独立性，避免利益冲突影响监理工作的质量，相关法规规定工程监理单位与上述单位有隶属或利害关系时，不得承担该项目监理业务。

3.成本控制是成本管理的核心，成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程。（）

答案：正确。成本控制在成本管理中起着关键作用，它通过对成本的实时监控和调整，确保项目成本不超过预算，并且贯穿项目实施的整个过程。

解答题

1.简述工程项目管理的主要内容。

答案：工程项目管理的主要内容包括：

项目范围管理：明确项目的边界和工作内容，确保项目包含且仅包含所有必要的工作。

项目进度管理：制定合理的进度计划，对项目进度进行监控和调整，确保项目按时完成。

项目成本管理：进行成本估算、成本预算编制，在项目实施过程中进行成本控制，使项目在预算范围内完成。

项目质量管理：制定质量计划，采取质量控制措施，确保项目达到规定的质量标准。

项目人力资源管理：组织和管理项目团队成员，明确各成员的职责和权限，激励团队成员发挥最大效能。

项目沟通管理：建立有效的沟通渠道，确保项目相关信息能够及时、准确地传递和共享。

项目风险管理：识别项目可能面临的风险，进行风险评估和分析，制定风险应对措施。

项目采购管理：对项目所需的物资、设备和服务进行采购，确保采购的物品和服务符合项目要求。

项目集成管理：协调项目各个方面的工作，确保项目整体目标的实现。

2.简述施工成本控制的步骤。

答案：施工成本控制的步骤如下：

比较：将施工成本计划值与实际值进行比较，找出两者之间的差异。

分析：对比较结果进行分析，确定产生差异的原因，如工程量的变化、价格的波动、施工效率的高低等。

预测：根据分析结果，预测在未来施工过程中成本可能的发展趋势，以便提前采取措施进行控制。

纠偏：针对成本偏差，采取相应的纠偏措施，如调整施工方案、优化资源配置、控制工程变更等，使成本偏差得以纠正。

检查：对成本控制的效果进行检查，评估纠偏措施的执行情况和有效性，及时发现新的问题并进行处理。

3.简述建设工程项目进度控制的措施。

答案：建设工程项目进度控制的措施主要包括以下几个方面：

组织措施：建立进度控制的组织体系，明确各部门和人员的进度控制职责；编制项目进度控制的工作流程；进行有关进度控制会议的组织设计等。

管理措施：采用先进的项目管理理念和方法，如网络计划技术、风险管理等；合理安排工程发包模式和合同结构；重视信息技术在进度控制中的应用等。

经济措施：编制