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PM工程量管理模块操作手册.pdfVIP

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附件1:

PM工程量管理模块操作手册

一、目前PM系统中与工程数量相关内容及操作步骤

现PM系统中,工程数量管理业务需工程技术门协同填报并进行维

护的主要是复核清单分解、变更管理单据填报及清单编制、建立工程位

分解字典等。该板块业务已能正常开展,本次不再赘述。

二、PM系统工程数量模块内容及操作要点

根据集团公司精细化管理及项目实际管理需求,工程管理对系统内

相关业务进行优化,增加工程数量管理模块。模块主要项目有:工程量管

理模块内的“工程量台账管理、工程量责任人员管理(含项目/分人员

管理、公司/项目人员查询、工程量责任人已履历查询)、对下计量管理(含

对下收方控制台账、对下收方台账查询、工程量验收单)”,以及成本分析

模块中添加的“量价对比分析台账二

相关功能及操作如下:

主界面截(图)

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J工尊坊日监劭分析

J侬汇总分析

n・修招比分析口w]

(-)工程量台帐管理

1.建立“工程量台帐”,在系统内树状排布(支持线下编辑Excel表

后导入,首次编辑是允许EXCEL导入,后续修改在系统中操作),将对应

条目的工程数量在表中对应填报,主要有:施工图工程量施(工图复核工

程量)、变更设计工程量(变更数量累加,可含施工图修正量)、二次分解

工程量。本表单具体完成时间根据现场图纸到位等情况确定,建议项目上

场后2-4个月内完成。

2.在台账的建立方面,可按单位工程为基准单元建立表单,在单位工

程(或单元)的划分方面,需满足对下计量需求(需要紧密联系项目计划

、结合对下计价子目合理划分),若单个单位工程条目过多也可按单位

工程的分工程等为单元划分,同理,不同

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