管理学绩效评价.pptx

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;;;;提高工作效率;绩效评价的历史与发展;;KPI是目标式量化管理指标,通过关键参数的设置、取样、计算和分析,衡量流程绩效,具有目标明确、可衡量、相关性强等特点。;平衡计分卡的原理;360度考核法的优缺点;;;明确评价目标;建立全面、准确的绩效数据记录系统,确保数据的完整性和可靠性。;根据制定的绩效指标,对员工的工作绩效进行客观、公正的评价。;反馈与改进;;;;员工对绩效评价的抵触情绪;解决方案与建议;;;通过绩效评价,可以了解员工的优势和不足,从而进行更加合理的人力资源配置,使员工能够发挥所长,提高整体工作效率。;跨部门协同;案例研究;;数字化绩效评价系统;;;全球化背景下,员工来自不同的文化背景和价值观,如何制定和实施公平、有效的绩效评价体系是一个巨大的挑战。;THANKS

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