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汽车行业成本控制培训课件

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目录

•汽车行业成本控制概述

•整车成本控制

•汽车维修企业成本控制

•汽车4S店成本控制

•成本控制工具与技术

•汽车行业成本控制案例研究

01

汽车行业成本控制概述

成本控制的基本概念

1成本控制的定义

成本控制是企业生产经营过程中，对各项费用进行规划、控制、分析、核算、考核等一系

列管理活动的总称。

2成本控制的基本流程

包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等环节。

3成本控制的基本原则

包括全面性原则、成本效益原则、权责利相结合原则等。

汽车行业成本控制的重要性

增强企业抗风险能力

在汽车市场波动较大时，成本控制可以帮助企

业稳定经营，抵御风险。

提高企业经济效益

通过成本控制，可以降低汽车制造成本，提

高企业市场竞争力。

促进企业持续发展

成本控制是企业持续发展的基础，可以提高企

业的管理水平和资源配置效率。

成本控制的目标与挑战

成本控制目标

在汽车生产过程中，降低制造成本，提高产品质量，实现利润最大化。

成本控制挑战

面对原材料价格波动、人工成本上升、技术更新换代等挑战，如何有效

实施成本控制成为企业面临的重要问题。

02

整车成本控制

整车成本构成分析

材料成本

01包括车身材料、零部件、电子元器件、饰件等。

制造成本

02包括生产过程中的直接人工、设备折旧、工艺消耗等。

运输成本

03包括整车从生产线到仓库的运输费用。

税费和其他成本

04包括税费、保险费、知识产权费等。

整车设计阶段的成本优化

目标成本法价值工程分析

根据市场需求和预期利润设定目对产品进行功能分析，以最低的

标成本，在设计阶段就进行成本成本实现所需功能。

控