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中国石化标准化制度体系辅导材料
企业改革管理部
二○一一年三月
目录
序3
一、中国石化标准化制度体系建设方案概述4
二、建设中国石化标准化制度体系的意义5
三、建设标准化制度体系的指导思想与原则6
四、标准化制度体系架构6
(一)以业务分类为基础进行制度分类别6
(二)以适用范围为依据划分制度层级13
(三)以业务管控深度为尺度明确制度类型16
(四)制度层级与制度类型的联动17
(五)标准化制度模板19
五、制度管理内容及运行机制23
(一)各级管理部门职责及要求23
(二)制度规划与计划管理24
(三)制度全生命周期管理25
(四)标准化制度体系的建立与维护27
六、制度管理信息化28
(一)制度管理信息系统主要功能29
(二)制度编码规则29
七、企业层面制度标准化改造方法及步骤30
(一)总体要求30
(二)具体改造步骤31
(三)标准化制度模板应用说明32
中国石化标准化制度体系辅导材料
序
近年来中国石化的体制机制、业务组合、市场布局、产品型
态与企业文化等方面不断优化创新,企业内部的组织结构、人力
资源状况和管理方式也发生了深刻变化。为力争实现“用10年时
间,将中国石化建设成为具有较强竞争力的跨国能源化工公司”
的战略目标,党组提出了塑造中国石化管理模式的要求,特别是
苏总在年度工作会议上强调要加强传统管理与现代企业管理的
有机融合,按照规范化、系统化的要求,不断整合完善各项规章
制度,争取用三年左右时间逐步建立起统一的标准化制度体系。
经过半年多的努力,在先进理念的统领下,结合企业实际,
中国石化标准化制度体系建设方案已经正式印发实施。为了便于
各部门、各企业更好地理解和贯彻标准化制度体系建设方案的要
求,总部组织编写了这份辅导材料供大家学习参考。
一、中国石化标准化制度体系建设方案概述
所谓制度是指中国石油化工集团公司及各企事业单位、中国
石油化工股份有限公司及各分(子)公司(以下统称中国石化)
按照规定程序印发的具有长期普遍约束力的规范性文件。
中国石化标准化制度体系的定义:以规范的管理机制为基础,
按照科学的制度类别、层级和类型标准,运用标准化制度模板构
建的涵盖中国石化全部业务领域的制度集合。标准化制度体系构
成如图1所示。
标标准准化化制制度度架架构构
制制度度分分类类别别、、分分层层级级、、分分类类型型标标准准
标标准准化化制制度度模模板板
标标准准化化制制度度体体系系
制制度度管管理理机机制制信信息息化化支支撑撑
制制度度管管理理矩矩阵阵制制度度管管理理信信息息化化
制制度度全全生生命命管管理理流流程程制制度度本本身身的的信信息息化化
图1标准化制度体系构成图
标准化制度体系建设分为标准化制度体系设计、建立、实施
与优化三个阶段逐步推进。其中,第一阶段包括设计业务分类框
架、确定制度分类别、分层级、分类型标准、设计标准化制度模
板、明确制度管理流程和制度管理信息系统功能等;第二阶段包
括制度体系化改造、制度内容改造、试点领域和试点企业的制度
信息化等;第三阶段包括标准化制度体系的应用及优化、制度与
业务充分融合,实现流程化、制度信息化。
二、建设中国石化标准化制度体系的意义
一是实现中国石化未来战略发展目标的必然要求。基于公司
发展战略和目标要求,中国石化
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