道路桥梁工程概论公选课论文---精品管理资料.docx

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

道路桥梁工程概论公选课论文精品管理资料

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

道路桥梁工程概论公选课论文精品管理资料

摘要：本文以道路桥梁工程概论公选课为背景，对道路桥梁工程精品管理资料进行了深入研究。通过对道路桥梁工程管理资料的梳理和分析，总结了道路桥梁工程管理的基本原则、方法和技巧，探讨了精品管理资料在道路桥梁工程中的应用及其重要性。文章首先对道路桥梁工程管理的基本概念进行了阐述，然后分析了道路桥梁工程管理资料的特点和作用，接着探讨了精品管理资料在道路桥梁工程中的应用，最后提出了加强道路桥梁工程精品管理资料建设的建议。本文的研究成果对于提高道路桥梁工程管理水平，推动工程建设的健康发展具有重要意义。关键词：道路桥梁工程；管理资料；精品管理；应用；建议。

前言：随着我国经济的快速发展，道路桥梁工程作为基础设施建设的重要组成部分，其规模和复杂性日益增加。为了确保道路桥梁工程的质量、安全和效率，提高工程管理水平成为当务之急。道路桥梁工程管理资料作为工程管理的重要依据，其质量和完整性直接影响到工程建设的顺利进行。本文旨在通过对道路桥梁工程管理资料的深入研究，探讨如何提高工程管理水平，为我国道路桥梁工程建设提供有益的参考。

一、道路桥梁工程管理概述

1.1道路桥梁工程管理的基本概念

(1)道路桥梁工程管理是指对道路桥梁工程建设过程中的各项工作进行科学、合理的组织、协调和控制，以确保工程按期、按质、按预算完成。它涵盖了项目策划、设计、施工、监理、验收等多个阶段，涉及技术、经济、法律、环境等多个方面。据统计，我国道路桥梁工程总投资规模已达数万亿元，而管理不善导致的投资浪费、工程质量事故等问题也时有发生，因此，加强道路桥梁工程管理具有重要意义。

(2)道路桥梁工程管理的基本概念包括以下几个方面：首先，管理目标明确。管理目标是指通过管理活动达到的预期效果，如工程质量、安全、进度、投资等。例如，某高速公路项目，其管理目标为：工程质量达到国家标准，施工安全无事故，工期按计划完成，总投资控制在预算范围内。

(3)其次，管理内容丰富。道路桥梁工程管理内容包括：工程策划、设计管理、施工管理、监理管理、验收管理等。以施工管理为例，主要包括施工组织设计、施工进度控制、施工质量控制、施工安全控制、施工成本控制等。例如，某桥梁工程在施工过程中，通过严格控制施工进度和质量，确保了工程按期完工，并荣获了国家级优质工程奖。

(4)再次，管理方法多样。道路桥梁工程管理方法包括行政手段、经济手段、法律手段、技术手段等。以技术手段为例，包括采用先进的施工工艺、技术装备，提高施工效率和质量。例如，某桥梁工程采用装配式施工技术，缩短了施工周期，降低了施工成本。

(5)最后，管理要求严格。道路桥梁工程管理要求管理者具备较高的专业素养、丰富的实践经验和管理能力。例如，某项目经理通过不断学习，掌握了项目管理知识，带领团队成功完成了多项大型桥梁工程，为企业创造了良好的经济效益。

1.2道路桥梁工程管理的目标和任务

(1)道路桥梁工程管理的首要目标是确保工程质量，满足使用功能和安全要求。这要求在工程设计阶段，充分评估地形、地质条件，采用符合规范的施工技术，严格控制材料质量，以及进行严格的施工检验。例如，某跨海大桥在建设过程中，采用了多项国际先进技术，确保了桥梁的耐久性和抗震性能，满足了百年一遇的极端天气条件。

(2)在进度管理方面，道路桥梁工程管理致力于确保工程按时完成。这涉及合理编制施工进度计划，有效协调各方资源，处理突发事件，以及动态调整计划以适应项目变化。据统计，我国高速公路项目平均建设周期约为3-4年，高效的管理使得许多项目能够提前交付使用。

(3)安全管理是道路桥梁工程管理的核心任务之一。这要求制定完善的安全管理制度，实施严格的安全生产责任制，定期进行安全检查，以及提供必要的安全培训和演练。例如，某大型桥梁在施工期间，实行了24小时安全监控，全年无重大安全事故发生，为工程建设提供了坚实的安全保障。

1.3道路桥梁工程管理的原则和方法

(1)道路桥梁工程管理遵循科学性原则，要求管理活动依据工程实际情况，结合相关技术规范和标准，运用系统工程理论和方法进行决策。例如，在设计阶段，通过进行多方案比选，综合考虑技术、经济、环境等因素，选择最优设计方案。

(2)系统性原则强调道路桥梁工程管理应从整体出发，统筹规划，协调各方关系，确保工程各环节的紧密衔接。在实际操作中，这意味着要建立完善的组织架构，明确各部门职责，确保信息流畅，资源合理分配。如某跨江大桥建设中，通过建立统一的信息化管理系统，实现了设计、施工、监理等环节的实时数据共享