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企业信息管理
师课件
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目录
壹贰叁
信息管理基础企业信息资源信息技术应用
肆伍陆
信息系统开发信息安全管理企业信息管理案例
第一章
信息管理基础
信息管理定义
信息管理的概念框架信息管理的目标和功能信息管理与组织结构
信息管理涉及收集、处理、存信息管理旨在提高效率、确保信息管理策略需与组织结构相
储和分发信息,以支持组织决信息安全,并支持组织的战略匹配,以确保信息流动和决策
策和运营。目标实现。过程的有效性。
信息管理的重要性
通过有效管理信息,企业能够基于准确数据做出明
提高决策质量
智决策,提升竞争力。
信息管理确保数据的及时更新和准确流通,从而优
增强运营效率
化企业内部流程,提高工作效率。
妥善的信息管理能够防止数据泄露和滥用,保护企
保障信息安全
业免受安全威胁和经济损失。
信息管理流程
信息收集信息处理信息存储信息共享
企业通过市场调研、客户反对收集到的信息进行分类、建立数据库和档案系统,安通过内部网络和会议等方式,
馈等方式收集信息,为决策分析和整合,确保信息的准全地存储处理后的信息,便确保信息在组织内部的流通
提供数据支持。确性和可用性。于检索和长期保存。和共享,提高工作效率。
第二章
企业信息资源
信息资源分类
人力资源信息财务信息资源市场信息资源
企业内部员工的技能、经验、知包括企业的财务报表、预算、成涉及市场趋势、客户数据、竞争
识等构成人力资源信息,是企业本分析等,是企业决策和运营的对手分析等,对制定市场策略至
竞争力的关键。重要依据。关重要。
信息资源的获取
010203
合作伙伴共享公开数据挖掘
市场调研与供应商、分销商等利用互联网工具和数
企业通过问卷调查、访谈合作伙伴建立信息共据库,挖掘公开的行
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