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生产计划与调度协同

生产计划与调度协同是供应商管理中至关重要的环节之一。通过高效的生产计划与调度协同，供应商可以更好地满足客户需求，提高生产效率，减少库存成本，优化资源利用率。在这一节中，我们将详细探讨生产计划与调度协同的原理和内容，并介绍如何利用人工智能技术来优化这一过程。

生产计划的制定

生产计划的制定是生产管理的起点，它涉及到对客户需求、生产资源、生产能力等多方面的综合考量。一个合理的生产计划可以确保生产线的高效运行，减少生产中断和浪费。生产计划的制定通常包括以下步骤：

需求预测：根据历史数据和市场分析，预测未来的客户需求。

资源评估：评估现有的生

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