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拆掉部门墙培训演讲人：日期：
CATALOGUE目录01拆掉部门墙的意义与价值02部门墙形成的原因及影响03拆掉部门墙的策略与方法04实战案例分享与讨论05拆掉部门墙后的效果评估06持续改进与未来展望
01拆掉部门墙的意义与价值
拆除部门之间的隔阂，使信息能够自由流通，减少信息在传递过程中的失真和延误。消除信息壁垒通过及时沟通和信息共享，提高决策速度，抓住市场机遇。缩短决策周期开放透明的沟通环境能够增强员工对企业的信任，提高工作积极性和满意度。增强员工信心提高企业内部沟通效率010203
增进部门间了解拆除部门墙后，员工有更多机会了解其他部门的工作内容和流程，增进相互理解和尊重。跨部门项目合
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