- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
翰文进度计划编制
第一章确定项目目标和任务
1.明确项目背景与目标
在进行翰文进度计划编制之前,首先要明确项目的背景和目标。这包括了解项目的性质、规模、参与方以及项目的预期成果。通过与项目发起人、甲方代表等利益相关者沟通,确保对项目目标有清晰的认识。
2.分析项目任务
接下来,对项目涉及的任务进行详细分析。将项目分解为若干个可操作的子任务,并对每个子任务进行描述,包括任务性质、任务内容、任务难度、所需资源等。这个过程需要与团队成员、项目管理人员以及相关专家共同讨论,确保任务分析的准确性。
3.确定任务优先级
在任务分析完成后,需要对各个任务进行优先级排序。优先级排序可以根据任务的紧迫性
文档评论(0)