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商贸公司管理制度范本贸易公司管理制度

第一章贸易公司组织架构与职能定位

1.组织架构设计

商贸公司作为经济活动的主体，其组织架构是公司高效运作的基础。首先，公司应设立董事会，负责制定公司发展战略、决策重大事项。下设总经理，总经理负责日常经营管理工作。总经理之下，设立财务部、市场部、采购部、销售部、仓储物流部、人力资源部和行政部等职能部门，各部门分工明确，协同合作。

2.职能定位

各部门的职能定位如下：

-财务部：负责公司财务预算、资金管理、成本控制、税务筹划等工作，确保公司财务状况健康稳定。

-市场部：负责市场调研、市场策划、品牌推广、渠道拓展等工作，提高公司市场竞争力。

-采购部

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