- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
;;;部长的角色定位;主要职责;;;明确团队目标;人才选拔与培养策略;;;统筹安排;将部门总体目标分解成具体、可操作的小目标,明确每个目标的具体内容和完成标准。;监督执行并调整优化方案;;;增进跨部门间的理解与信任;建立良好的外部关系;;绩效考核体系构建要点;激励政策设计;员工关怀与福利保障措施;;;鼓励员工敢于尝试新方法和新技术,勇于挑战传统思维模式,激发创新活力。;拓展业务领域,增强核心竞争力;THANKS
文档评论(0)