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有限公司
企业经营管理
教学课件
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目录
01经营管理基础04财务管理基础
02企业战略规划05人力资源管理
03市场营销管理06运营管理与创新
01
经营管理基础
经营管理定义
企业经营目标
经营管理的核心是确立和实现企业的经营
目标，如盈利、市场占有率提升等。
01资源配置与决策
经营管理涉及资源的合理配置和高效决策，
以确保企业资源得到最佳利用。
组织结构与流程02
定义经营管理还包括构建有效的组织结构
和业务流程，以支持企业的日常运营和战
03
略实施。
经营管理的重要性
确保企业目标实通过有效的经营管理，企业能够确保其战略目标和
现日常运营目标得以顺利实现。
良好的经营管理能够帮助企业优化资源配置，提高
提升市场竞争力
产品和服务质量，从而增强市场竞争力。
经营管理的优化有助于企业实现长期稳定发展，适
促进可持续发展
应市场变化，保持竞争优势。
经营管理原则
01020304
目标导向原则效率优先原则客户至上原则持续创新原则
企业应设定清晰的目标，并以此在资源有限的情况下，企业需优始终将客户需求放在首位，通过鼓励创新思维，不断改进产品、
为导向制定经营策略，确保所有化资源配置，提高工作效率，以提供优质产品和服务来满足客户，服务和流程，以适应市场变化，
活动都围绕目标展开。最小的成本实现最大的产出。建立长期稳定的客户关系。保持企业的竞争力。
02
企业战略规划
战略规划概念
定义与重要性战略规划的步骤战略规划与环境分析
战略规划是企业为了实现长期目企业战略规划通常包括市场分析、企业需分析内外部环境，包括市
标而制定的全局性计划，对企业目标设定、策略制定、执行计划场趋势、竞争对手和自身资源，
的成功至关重要。和监控评估等步骤。以制定有效的战
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