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广东韦邦集团
行政人事工作业务流程规范表（1）
序
号
业务内容
提案
审核
批转
核准
备案
说明
1
公司组织机构设置
行政部
副总
总经理
行政部
2
人力资源规划
行政部
副总
总经理
行政部
3
定薪管理/技术人员岗位编制
厂长/部门经理
行政部
副总
总经理
行政部
4
间接计件人员岗位编制
车间
厂长/部门经理
行政部
副总
总经办
5
生产人员岗位编制
车间
厂长/部门经理
行政部
副总
总经办
6
人事政策、制度
行政部
副总
总经理
总经办
7
招聘计划
行政部
副总
总经办
增加编制需报总经理特批
8
员工入职、离职、调动
主管级（工程师）及以上人员
部门
行政部
副总
总经理
以月薪超过2000元人员为准
其他月薪人员
部门
厂长/部门经理
行政部
副总
非定薪人员
部门
厂长/部门经理
行政部
含直接计件、间接计件
跨部门间调动
部门
部门
行政部
副总
生产员工直接由双方管理部门签字确认
9
人员任免
副经理级及以上
部门
行政部
副总
总经理
总经办
助理至主管级
部门
厂长/部门经理
行政部
副总
总经办
基层管理人员
部门
厂长/部门经理
行政部
指领班、组长级别
广东韦邦集团
行政人事工作业务流程规范表（2）
序
号
业务内容
提案
审核
批转
核准
备案
说明
10
直接计件、间接计件人员变动
车间
厂长/部门经理
行政部
车间人员借调
车间
厂长/部门经理
行政部
11
考勤管理
部门
厂长/经理
行政部
财务部
12
假期管理
一般月薪人员请假
一周内（含）以内科室领导批准，超过一周需部长级批准
超过1周需报人事备案
科室负责人员请假
个人
超过一周需报管理部批准；部长级人员请假直接由总经理批准；
生产员工请假
个人
班组长
超过一周需报人事批；
各类有薪假期
个人
经理
人
13
休假决定
管理人员轮休
一周（含）以内经理批准，一周以上部长批准
副部及以上领导直接由总经理批准，超过一周需报人事备案
车间员工
车间
计
公司职能部门
人
管
制造部门
计
14
出差
副部级以上(含)
申请人
2天内(含)由部长批准决定
助理级以上(含)
申请人
经理
其他员工
申请人
经理
广东韦邦集团
行政人事工作业务流程规范表
序
号
业务内容
提案
审核
批转
核准
备案
说明
薪资管理
15
薪资政策、方案
人
管/财
总
16
工资预算
人
管/财
总
17
定薪人员定薪（含试用/转正）、调薪
月薪为2500元（含）以上的管理或/技术人员
经理
部长
人
管
高层干部需报集团办公室会签
月薪为2500元以下的管理/技术人员
经理
部长
人
管
18
直接计件单价核定
车间
技
制
人
管
19
间接计件比率核定
车间
制
人
管
20
额外工资申请划拨
指直接计件和间接计件工资
10000元以下（含）
车间
制
人
10000元以上
车间
制、人
管
21
工资计算、发放
车间工资分配方案
车间
制
人
管
车间计件工资总额
工资核算员
财
含直接计件和间接计件
车间间接计件工资分配及核算
车间
人
财务
管
同上
月薪计算
工资核算员
财
管
工资发放
工资核算员
财
22
季度/年度效益工资计算、分配
人
管
财
总
23
其他专项奖励申请、分配
职
人/管
财
集团有规定的技术创新等奖励需报集团备案
保险福利
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行政人事工作业务流程规范表
序
号
业务内容
提案
审核
批转
核准
备案
说明
24
保险福利政策、方案
人
管、财
25
员工工伤处理
职
人
管
26
员工保险购买方案
人
管、财
27
员工保险方案实施
人
绩效考核
26
绩效考核方案、办法
人
职
管
27
关键考核指标
人
职
管
28
考核作业
职
人
29
干部、员工考核
副部级
总
助理至科级
职
部长
人
管
其他人员
职
经理
部长
人
培训
30
培训规划、预算
人
管
总
中高级管理/技术人员培训
人
管
总
由集团统一组织
31
一般管理人员及其他岗前培训
职
生产人员岗前培训由车间自行组织
32
外聘/外派培训
1000元/人以下
职
部长
管
1000元/人及以上
职
管
总
33
员工辞退、辞职审批
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行政人事工作业务流程规范表
序
号
业务内容
提案
审核
批转
核准
备案
说明
高层干部
本人
总
集办
需报集团办公室会签
中层及技术/业务骨干
本人
部长
管
普通月薪
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