2025年PMP项目管理专业人士资格高频考点试题汇编试卷.docx

2025年PMP项目管理专业人士资格高频考点试题汇编试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题

要求：请从下列各题的四个选项中，选择一个最符合题意的答案。

1.项目管理中，以下哪项不属于项目干系人？

A.项目经理

B.项目团队

C.供应商

D.客户

E.项目委员会

2.以下哪个不是项目管理过程？

A.项目启动

B.项目计划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

3.在项目风险管理中，以下哪个不是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险增加

4.项目沟通管理中，以下哪个不是沟通管理计划的一部分？

A.沟通方式

B.沟通渠道

C.沟通内容

D.沟通频率

E.沟通目标

5.以下哪个不是项目进度控制的关键技术？

A.进度网络图

B.关键路径法

C.资源平衡

D.进度偏差分析

E.项目进度报告

6.在项目成本管理中，以下哪个不是成本控制工具？

A.成本基准

B.预算变更控制系统

C.成本绩效指数

D.成本估算

E.成本估算工具

7.以下哪个不是项目质量管理的关键过程？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

8.在项目人力资源管理中，以下哪个不是团队建设工具？

A.团队角色与职责

B.团队建设活动

C.团队激励

D.团队绩效评估

E.团队沟通

9.以下哪个不是项目采购管理的关键过程？

A.采购计划

B.采购谈判

C.采购合同管理

D.采购绩效审查

E.采购合同变更

10.在项目整合管理中，以下哪个不是项目整合管理计划的一部分？

A.项目管理团队

B.项目管理方法论

C.项目管理工具与技术

D.项目管理过程

E.项目管理资源

二、案例分析题

要求：阅读以下案例，根据所学知识，回答问题。

案例：某公司计划开发一款智能手环，旨在帮助用户监测身体健康状况。项目经理张华负责该项目。在项目启动阶段，张华组织了项目团队，并明确了项目目标、范围、里程碑等关键信息。在项目计划阶段，张华制定了详细的项目计划，包括项目进度、成本、质量、人力资源、沟通和风险管理等。在项目执行阶段，张华监督项目进度，确保项目按照计划进行。

1.请简要说明项目启动阶段的主要任务。

2.请列举项目计划阶段需要考虑的关键因素。

3.请说明项目执行阶段中，项目经理张华应如何确保项目进度。

4.请分析项目风险管理中，可能遇到的风险及其应对措施。

5.请简述项目质量管理的关键过程。

6.请说明项目沟通管理中，项目经理张华应如何确保沟通的有效性。

7.请列举项目收尾阶段的主要任务。

8.请简述项目成功的关键因素。

四、简答题

要求：请根据所学知识，简要回答以下问题。

1.简述项目管理的五大过程组和九大知识领域。

2.解释敏捷项目管理与传统项目管理的主要区别。

3.描述项目风险管理中的风险识别和风险评估过程。

4.说明项目质量管理中的质量保证和质量控制过程。

5.列举项目沟通管理中常用的沟通工具和技术。

6.解释项目采购管理中的供应商选择和合同管理过程。

五、论述题

要求：请根据所学知识，论述以下问题。

1.论述项目经理在项目生命周期中的角色和职责。

2.论述项目团队建设的重要性以及团队建设过程中的关键因素。

3.论述项目进度控制中，如何处理进度偏差。

4.论述项目成本管理中，如何进行成本估算和成本控制。

5.论述项目质量管理中，如何确保项目交付的产品或服务符合质量要求。

六、计算题

要求：请根据所学知识，计算以下问题。

1.已知项目总工期为120天，项目网络图如下：

A→B→C→D→E

A→F→G→H→E

其中，A→B、A→F、B→C、C→D、D→E、F→G、G→H、H→E的持续时间分别为5天、7天、4天、6天、8天、3天、2天、5天。请计算项目的关键路径和总工期。

2.已知某项目预算为100万元，实际成本为120万元，实际完成工作量为50%。请计算项目的成本绩效指数（CPI）和进度绩效指数（SPI）。

本次试卷答案如下：

一、选择题

1.D.项目委员会

解析：项目干系人是指在项目实施过程中受到项目影响或能够影响项目的人员或组织，包括项目经理、项目团队、供应商、客户和项目委员会等。

2.E.项目委员会

解析：项目管理过程包括项目启动、项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾五个过程组，而项目委员会属于组织的一部分，不属于项目管理过程。

3.E.风险增加

解析：风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻、风险接受和风险共享等，风险增加不是一种风险应对策略。

4.E.沟通目标