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规章制度

能耗管理手册

一、说明：

1.目前，商业项目使用能耗具有两个特点：一是以电能主，二是季节性变化大（冬、夏两

季是用能高峰；冬季采暖时如以燃料主，则同样属重点控制的能耗）；

2.节能降耗工作符合企业和国家节约型城市要求的主导方向；

3.通过共同的努力和环保节能良好理念的贯彻执行，企业将会在合理的能耗使用前提下健康

发展；

4.上海万达广场的所有员工需积极配合，适时提供建设性意见和建议，不断完善各个项目的

节能降耗工作，如有必要，更能将这些方式或措施反馈至前期设计，从项目的全过程体现

物业管理运行使用的宝贵经验。

5.在我司，任何被认定浪费能源的行都将将是不能接受的，各级员工应从细小的每一件工

作做起，主动担负起宣传和维护节能降耗的良好理念；

6.上海万达广场的工程经理、主管每月须积极配合商场营运部经理、写字楼管理部经理，统

计商场及写字楼的各类能耗使用数据，分析其利弊并提出改善性意见，确保商场及写字楼

能合理健康的运行；

7.工程部经理每月必须专题向总经理室和公司工程分管领导汇报，包括能耗使用的量化数据、

总结、改善措施等，每年的能耗数据汇总须在次年首月的月底前送交公司；

8.基于各设施设备的基本耗能参数测算设施设备用水、用电总指数，编制下一年度1—12月能

源耗用计划表格报集团审批，此报表将作下一年度能耗考核的基本依据；

9.工程经理每月10日之前对上月工程部“本月”与“上月”、计划的各项能耗数据进行比

较，并编制能耗分析表，将分析记录填写在公司工程部统一颁发的表格上：

10.能耗汇总统计与分析由工程部专职人员负责，规定时间前对本项目耗能设施设备及运

行时间进行真实的统计，并报公司工程副总、经理审批、备案；

11.在每年能耗分析报告的基础上，结合其他客观因数（如人流、人群活动时间段等）提出

合理、可控改进措施并加以落实；

12.新建工程部应做好第一年的每一设施设备的能耗记录，以此作为下一年度的能耗编制基

本依据；

13.能耗分析的有关资料由公司T程部专人整理后存档，保存期为五年；

14.在能耗分析、节能降耗工作中做出杰出贡献的人员、由工程部报请公司给予奖励，反之,

对影响能耗分析、节能降耗工作的人员、部门将进行相应的处罚；

15.对任何缺少环保、节能总结的汇报工作将被认为是不符合职责要求的。

16.附件

能耗控制的相应表格

二、节能措施

1.经常优化各种用能设备的运行时间和参数：

商场正常运行期间，并非每个用能设备都是上班就开，下班才关的，有的设备每天只

使用几个小时却保持8小时甚至24小时连续运行。仔细研究各用能设备（不要放过哪怕1

只小小照明灯）何时必须使用，何时可以降低负荷使用或者关掉。

操作要点：用能设备的运行时间和参数可能会随着季节的变化而变化，要根据季节或者其

它条件的变化及时进行调整。

2.非高温季节，尽量使夏季室内外温差控制在7—9C内：

从人体健康舒适和节能灯综合情况考虑，夏季室内外温差控制在7-9C内，提倡当室

外气温高35℃时，室内温度一般应控制在26c以上。据测算，室内环境温度每升高1℃,

冷负荷科下降10%左右，运行费用科降低约8%。

操作要点：政府对室内温度设定已有专门文件说明，在向用户宣传的过程中，还要告诉他

们如何控制温度。多数商铺都温度调节器，要经常检查其是否正常工作，对

损坏的温度调节器应及时修发，经常巡视室内环境温、湿度，发现问题及时进