面试真题及解析.pdfVIP

[01]说一件真实的事情，你负责一件事情，最起先大家都不同意，你怎么与他们沟通，最终完

成好这个事情？

[02]在实际工作中，我们常常会遇到自上而下方方面面的压力，你如何应对这些压力？

[03]每个人都有自己的优点和缺点，你如何在实际的工作中做到扬长避短？

[04]有人说当特警有勇有谋，你是否具备这样的素养，你怎样看的？

[05]你怎么看待工作压力，能否承受工作中的压力？

[06]通过这次面试，假如我们通知没有录用你，你会有什么样的感受？

[07]假如你是社区工作人员，如何开展工作？

[08]介绍你的经验及你报考岗位优势与劣势。

[09]很多人都压力大，现在很多地力出现一些减压的设施和力法，你怎么看待这种现象？

[101有的时候制定决策会发觉实施起来渐渐会与支配产生偏差，甚至最终的结果完全背离支配,

管理学上叫做离心力现象。结合经验谈。

[11]农夫工子弟的学校，因为土地缘由，教学楼楼顶建塑胶跑道，谈谈你的看法。

[12]当前，我国以“儒学”为主要组成部分的国学盛行。对于国学热现象，你怎么看？

[13]网上.预约挂号推行半年多，只有两成患者在网上预约挂号，而且大多数专家号落入票贩子

手中，你怎么看？

[14]政府有时有些行为不妥当，会为这些真诚致歉，对此你怎么看？

[15]西部某市组织外出务工人员参与领导干部竞选，准备从中选拔一批副科级干部，引起热议。

你怎么看？

[16]最近教化部门三令五申禁止学校“潜规则”乱收费，对此你怎么看？

[17]单位支配召开一个全国性的会议，你负责做预算，预算没有被财务部门批准，领导让你

沟通，想方法让经费方案通过，你应当如何沟通？

[18]团队的一项工作获奖，小李初稿，其他同事一起修改，最终定稿，但小李总是居功，其他

同事不满，作为负责人，你怎么办？

[19]你值班时，有一名群众来电话询问，你向该群众说明白问题，后来他投诉了你，领导因此

而指责你，你怎么办？

【20]你提出的实施方案得到了领导的赏识，但是另一部分领导和同事认为你耍滑头，请问你怎

么办？

[21]领导调动你，你觉得学问背景和实力不胜任，另一职位比较适合，你怎么办？

[22]假如领导让你当一个部门的负责人，老同志总是和你作对怎么办？

[23]假如领导常常给你支配工作以外的工作，同事对此有看法，你如何处理？

[24]在处理这次上访中，和你一起的同志的看法和你的有不一样，引起了群众的不满，你应当

怎么办？

[25]要对一个农作物的新品种进行推广，但是却没有多少农夫来进行询问和寻求帮助，你怎么

做？

[26]你所在的部门要组织一次民用煤气提价的听证会，你作为负责人，如何组织？

【27】单位卜.午办•次和媒体见面的活动，并在报纸预留了版面，但上午10点领导通知你卜午参

与一个紧急会议，你怎么办？

[28]单位要组织J2作成果宣扬展示，要邀请上级领导和媒体，你会做哪些准备工作？

[29]请你组织抗震救灾工作，你准备如何组织？

[30]你所在的处室和下属单位联合开展一次拓展训练，其中有对抗练习，单位领导让你组织，

你准备怎么办？

[31]领导支配你组织一次预防HIN1宣扬活动，你准备怎么做？

[32]五•四到了，作为负责人，怎样组织活动？

[33]单位新上了一套办公软件，但运用过程中出现了一些问题，影响了效率，你作为该软件上

马的负责人，准备如何处理？

[34]校车平安演习，车上的小孩了•以为真的出了平安事故，不停的哭喊，还用逃命锤弄碎了玻

璃，围观的群众也以为发生了平安事故，纷纷争论，你是这次演习的负人，该如何处理？

[351领导成你负今