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工程项目监理部2020工作总结
Summaryof2020workofprojectsupervisiondepartment
(工作总结)
单位：____________________
姓名：____________________
日期：____________________
编号：YB-BH-021472
实用文本|PRACTICALTEMPLATE
监理工作总结
工程项目监理部2020工作总结
总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一
项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，
得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工
校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。
时光匆匆，岁月无声。弹指2014已经快要走过。在这一年里，在监理部各
位领导英明的领导下，在同事们辛劳的工作中中，也在施工单位积极的配合下。
我部门顺利的完成了各项工作。下面我部门将全年的工作情况总结如下：
一、监理合同履行情况
本监理部现场工作认真负责，认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、
监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作，能够处理好与项目业主的关系以
及承包商的关系，能够做好“三控、四管、一协调”工作。
为了更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构：
配置总监理工程师1人、土建工程师4人、机电专业高级工程师1人、给排水
暖通专业高级工程师1人、安全工程师1人、资料员1人、工程造价工程师1
人,于2010年3月24日进场，对本工程开展监理工作。项目监理部严格执行
监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”
的工作作风实施监理并完成本年度监理任务。编制了详细的工程监理规划及监理
实施细则建立了完善的监理规章制度,,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人
员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感
和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。
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监理工作总结
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