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企业绩效考核设计方案
2022
第一章总则第二章考核方法第三章月度考核第四章年度考核
第五章考核组织与申诉处理
第六章附则
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第一章总则
第一条为提高公司基础管理水平，建立科学的现代管理制度，充分调动员工的积极性和创造性，使员工紧紧围绕公司的发展目标，高效地完成工作任务，根据公司目前的实际情况，特制定本管理办法。
第二条 适用范围
本办法适用于华机新能源全体员工。
第三条 考核目的
通过目标逐级分解和考核，促进公司经营目标的实现；
通过考核合理计酬，提高员工的主观能动性；
通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作；
通过考
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