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有限公司
企业经营管理课
件
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汇报人：XX
目录
010203040506
企业经营基企业战略规市场营销管财务管理基人力资源管运营管理与
础划理础理创新
企业经营基础
01单击此处添加章节页副标题
经营管理定义
企业经营的含义
企业经营是指企业为了实现其目标，通过
计划、组织、领导和控制等管理活动，合
理配置资源的过程。01管理与经营的区别
管理侧重于内部资源的优化和日常运作，
而经营则更注重市场定位、战略规划和外
经营管理的核心要素02部环境的适应。
经营管理的核心要素包括市场分析、产品
开发、营销策略、财务管理以及人力资源
03
管理等。
企业经营目标
企业通过优化成本结构和提高产品或服务的附加值，
盈利最大化
以实现利润最大化。
通过市场调研和营销策略，企业努力增加市场份额，
市场占有率提升
提高品牌知名度。
企业注重产品质量和服务水平，通过客户反馈不断
客户满意度增强
改进，以提升客户满意度。
企业投资研发，不断推出新产品或服务，以适应市
持续创新
场变化和满足消费者需求。
经营管理原则
010203
目标导向原则客户至上原则持续改进原则
企业应设定清晰的目标，并以此为导向进始终将客户需求放在首位，通过提供优质企业应不断寻求改进的机会，通过创新和
行决策和资源分配，确保经营活动的效率产品和服务来满足客户，建立长期稳定的优化流程来提高竞争力，适应市场变化。
和效果。客户关系。
企业战略规划
02单击此处添加章节页副标题
战略规划意义
明确发展方向优化资源配置增强市场竞争力
战略规划帮助企业确定长远目标，通过战略规划，企业能够合理分明确的战略规划有助于企业识别
为公司发展提供清
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