2025年PMP项目管理专业人士资格考试精选试题集锦.docx

2025年PMP项目管理专业人士资格考试精选试题集锦

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题2分，共40分）

1.项目管理中，以下哪个过程组属于启动过程组？

A.规划过程组

B.监控过程组

C.启动过程组

D.收尾过程组

2.以下哪个工具与技术用于识别风险？

A.风险登记册

B.敏感性分析

C.风险矩阵

D.质量规划

3.项目范围说明书的主要目的是什么？

A.明确项目目标

B.确定项目范围

C.确定项目资源

D.确定项目进度

4.以下哪个术语表示项目团队在项目执行期间需要完成的任务？

A.工作包

B.项目阶段

C.项目活动

D.项目过程

5.项目经理在哪个阶段需要制定项目章程？

A.规划阶段

B.启动阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

6.以下哪个术语表示项目团队在项目执行期间需要遵循的规则、程序和标准？

A.项目范围

B.项目目标

C.项目管理计划

D.项目章程

7.以下哪个工具与技术用于确定项目范围？

A.范围核对表

B.专家判断

C.确认范围

D.创建工作分解结构

8.项目经理在哪个阶段需要制定项目管理计划？

A.规划阶段

B.启动阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

9.以下哪个术语表示项目团队在项目执行期间需要遵循的进度计划？

A.项目进度

B.项目进度计划

C.项目时间表

D.项目里程碑

10.以下哪个术语表示项目团队在项目执行期间需要遵循的成本计划？

A.项目成本

B.项目成本计划

C.项目预算

D.项目投资

二、多项选择题（本大题共10小题，每小题3分，共30分）

1.项目管理中，以下哪些过程组属于项目管理知识领域？

A.规划过程组

B.监控过程组

C.收尾过程组

D.启动过程组

2.以下哪些工具与技术用于管理项目风险？

A.风险登记册

B.敏感性分析

C.风险矩阵

D.质量规划

3.以下哪些术语表示项目范围？

A.项目目标

B.项目范围说明书

C.项目工作分解结构

D.项目可交付成果

4.以下哪些过程属于项目规划阶段？

A.定义范围

B.制定项目管理计划

C.识别风险

D.确定项目章程

5.以下哪些术语表示项目进度？

A.项目进度

B.项目进度计划

C.项目时间表

D.项目里程碑

6.以下哪些术语表示项目成本？

A.项目成本

B.项目成本计划

C.项目预算

D.项目投资

7.以下哪些工具与技术用于管理项目团队？

A.项目管理计划

B.项目章程

C.项目工作分解结构

D.项目进度计划

8.以下哪些过程属于项目执行阶段？

A.执行项目工作

B.监控项目工作

C.实施整体变更控制

D.管理项目知识

9.以下哪些过程属于项目收尾阶段？

A.收尾项目或阶段

B.实施整体变更控制

C.管理项目知识

D.监控项目工作

10.以下哪些术语表示项目沟通？

A.项目沟通

B.项目沟通管理计划

C.项目沟通模型

D.项目沟通渠道

四、简答题（本大题共5小题，每小题5分，共25分）

1.简述项目范围管理的主要过程及其相互关系。

2.简述项目进度管理的主要工具与技术。

3.简述项目成本管理的主要过程及其相互关系。

4.简述项目质量管理的主要工具与技术。

5.简述项目风险管理的主要过程及其相互关系。

五、论述题（本大题共1小题，共10分）

1.论述项目经理在项目沟通管理中的角色和职责。

六、案例分析题（本大题共1小题，共15分）

1.某公司计划开发一款新软件产品，项目经理小王负责该项目的管理工作。请根据以下情况，分析小王在项目执行过程中可能遇到的风险，并提出相应的应对措施。

情况描述：

（1）项目团队由来自不同部门的人员组成，沟通协调存在困难。

（2）项目进度紧张，部分团队成员加班加点完成工作。

（3）项目预算有限，需要控制成本。

（4）市场需求变化快，可能影响项目交付。

要求：

（1）分析小王可能遇到的风险（至少3个）。

（2）针对每个风险，提出相应的应对措施。

本次试卷答案如下：

一、单项选择题答案及解析：

1.C

解析：启动过程组是项目管理过程中的第一步，包括制定项目章程、识别干系人等，旨在正式开始项目。

2.B

解析：敏感性分析是一种工具与技术，用于评估项目风险对项目目标的影响程度。

3.B

解析：项目范围说明书是项目范围管理的一部分，其主要目的是明确项目的范围，确保项目团队能够理解并执行。

4.A

解析：工作包是项目管理中可管理的项目单元，是项目分解结构（WBS）的组成部分。

5.B

解析：项目章程是在项目启动阶段制定的，它授权项