成本管理部部门工作总结.pptx

;;;成本预算与管控;负责公司成本管理、成本控制及成本优化工作，确保公司成本目标的达成。;与各部门保持密切沟通，确保成本预算、核算及优化工作的顺利推进。;成绩与收获总结;;感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！

;;;下一步成本控制计划;;评估标准制定;采购策略调整与优化实践;;未来供应商管理规划;;包括确定预算目标、制定预算方案、预算编制、审核与批准等环节。;预算执行与业务脱节;预算执行情况总结与反思;;;制定内部审计计划，明确审计范围、重点和时间节点，按计划有序推进审计工作。;通过内部审计，识别单位在业务、财务、管理等方面存在的潜在风险点。;;加强内部控制;;根据工作需求，为团队成员提供定期的专业技能培训课程，提升团队整体业务水平。;专业知识培训计划及执行情况;团队协作氛围营造活动回顾;;