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特殊设备运行维护管理制度,菁选2篇（范文）

特别设备运行维护治理制度1

电气试验工作是鉴定电气设备的绝缘状态，测试分析设备技术性能，正确推断设备能否投入使用，予防设备损坏，保障电气设备安全运行的重要手段，为搞好我厂电气试验工作，特制定本制度。

1、长期（超过8个月）停顿运行和移动后的高压设备在投入运行前必需按运行中设备的试验工程和标准进展试验。

2、新安装、大修理和检修后的高压设备在投入运行前，必需分别按规定工程和标准进展试验。

3、本厂使用的各种保安用具必需严格根据试验周期，试验标准，定期试验，合格前方能使用。

4、地面电设备接地及防雷爱护用的全部接地元件，接地电阻，于每年雷雨季节前测定一次，主要场所如土质不良，应酌情增加测量次数。

5、厂各机电爱护，每年要依据电网系统方案试运行和各负荷变化状况，进展依次整定试验。新安装主要设备在投入运行前，机电作整定试验。

6、参与试验人员须由有实际检修阅历，经考试合格并发给试验操作作证的电工或技术人员担当。

7、试验人员应熟识现场和设备的状况，严格执行电气试验规程，严格实行现场保安措施而后安全操作规程，正确使用仪表、仪器和设备，精确无误的进展试验。

8、加强技术治理，建立和健全主要设备和历年试验资料和档案，对试验结果必需全面得、历史地科学地进展综合分析，把握设备性能变化的规律和趋势，不断提高试验技术水*。

特别设备运行维护治理制度2

一、设备修理的原则

生产设备是企业固定资产的主要组成局部，是企业生产力量的根底，设备修理必需坚持先修理、后生产的原则，以预防为主、维护保养和规划检修并重的方针，使设备更好地为生产效劳。

二、设备年度技术状况的普查鉴定

1、每年第三季度由设备治理部门提出全公司设备普查工作的规划安排及要求，报设备生产技术部门、总工程师、同意后，在全厂安排进展设备普查工作，详细工作由设备治理部门组织。

2、各车间的普查工作，由各工段主任负责组织有设备技术员、班组长、修理员参与的车间普查小组查清设备存在的问题和使用状况。由设备技术员填写“设备技术普查表”，提出下年度需要修理的设备申请工程，同普查表一起报生产技术部。

3、设备主管人员负责组织成立设备普查鉴定小组，由设备治理员、技术员、修理工、机工、电工会同各工段设备技术人员和修理人员对设备普查提出大中修的设备逐台进展技术鉴定。初步确定大、中修工程，并由设备治理部门普查鉴定小组技术人员填写普查表内的有关局部。

三、规划的编制

1、为了保证修前生产技术预备工作有足够的时间进展，年度检修规划最迟应于年前两个月编制完成。

2、年度检修规划应包括：年度大修规划（包括精、大、生产主要设备的局部大修）中修、保养、预防性试验规划等局部。

四、检修规划的审批及下达

1、年度设备大、中修规划编制后，中修报生产技术部、总工审批，大修需转报厂长批准，规划批准后，由设备治理部门发送各有关部门（生产、规划、财务等）和设备修理单位以及各有关工段执行。

2、车间修理，有力量担当中修及二级保养的，则规划下到达车间，如车间修理只能担当二级保养而无力量担当中修的`，则中修任务由机修车间担当，由生产车间和机修车间合作完成的中修工程，规划分别下到达生产车间和机修车间。

3、预防性试验规划有设备治理部门下到达动力检修和设备修理单位执行。

五、设备修理的技术预备

1、预检：在大修前三月左右进展，也可结合大修前一次的二级保养同时进展，由设备科编入规划。主修技术员、大修钳工及工段设备技术员预检内容有：

⑴、设备主要精度及性能的检查。

⑵、查清设备存在故障的缘由，以便确定修理工程。

⑶、电气局部检修。

⑷、依据设备磨损状况和资料分析，拆卸分解必要的部件，了解内部状况，确定更换或修复零件，以便编制缺损明细表。

⑸、测绘必要的图纸，核对已有修理图册和有关资料。

⑹、讨论关键零件部件的修理方案和制造工艺。

2、复检：在大修拆机时进展，由主修技术员、修理单位工艺员、修理钳工及使用工段设备技术员参与，对预检做核对和补充。

3、编制修理技术预备书

在预检测绘后，由主修技术人员编制“修理技术预备书”，其主要依据是设备的历史状况（指历次大、中修、事故损坏和改装状况等），修前的设备技术状况的各种预检记录以及修理组织措施方案。修理技术预备书一式三份，经