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大型培训启动会议流程
演讲人：日期：
01培训背景与目标
02会议筹备
03会议议程目录
会议执行与互动
04CATALOGUE
05会议总结与反馈
06会议后续跟进
01
培训背景与目标
培训主题与内容
培训主题培训内容
确定培训的核心主题，例如领导力提升、项目根据主题设计具体的培训课程，涵盖理论知识、
管理、团队建设等。实践技能、案例分析等多个方面。
培训的重要性
提高员工能力促进团队协作增强企业竞争力
通过培训提升员工的专业技能和综合素培训可以加强员工之间的沟通与协作，培训是企业提升竞争力的重要手段，有
质，更好地适应公司发展和岗位需求。形成高效的工作氛围。助于企业在市场中保持领先地位。
培训的预期成果
知识掌握业绩提升
期望员工在培训后能够掌握相关知培训最终应转化为实际的业绩提升，
识和技能，并能够灵活应用于实际包括个人业绩和组织整体业绩的提
工作中。升。
行为改变
培训应促使员工在工作中表现出积
极的行为变化，如提高效率、改善
态度等。
02
会议筹备
会议时间与地点安排
会议地点
选择能够容纳所有参会人员的会议室，并检查
音响、投影等设备是否良好。
会议时间
选择各部门工作相对轻松的时间段，并提前
通知所有参会人员。
会议时长
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