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消防护卫大队战略绩效考核管理办法

一、总则

第一条为科学评价公司战略任务执行效果，构建以战略为导向、覆盖全员的绩效考核管理体系，确保实现公司年度任务目标，制定本办法。

第二条本办法适用于消防护卫大队。

第三条考核原则：

（一）公开、公平、公正；

（二）逐级考核、覆盖全员；

（三）考核结果与工资薪酬、选拔任用挂钩；

（四）奖惩并重。

二、组织机构及职责

第四条科室成立战略绩效考核领导小组（以下简称“考核小组”），队长任组长，副队长任副组长，各班组长和安全监察员为组员。考核小组主要职责：

（一）制定本科室战略绩效考核管理办法，负责对本科室的员工战略绩效进行考核，对绩效考核管理过程中的