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会
中国乡镇企业
计
烟草企业内部审计
与风险管理协同作用研究
黄达
(株洲市烟草公司湖南株洲412000)
摘要:烟草企业内部审计与风险管理的协同,有利于提升风险识别能力,优化企业资源配置,以及促进管理流程改
进。然而,实践中烟草企业仍然存在一些问题,包括内部审计与风险管理职能界限模糊、缺少系统化的协同工作机制、内部审
计与风险管理文化建设不足等。为有效应对这些问题,建议明确内部审计与风险管理的职能分工,建立完善的协同工作机制,
推动内部审计与风险管理的文化融合,以便进一步提高管理效能,从而更好地增强企业的竞争力。
关键词:烟草企业;内部审计;风险管理;协同
引言兼顾内部管理问题,避免资源配置上的盲目性,比如当审计
烟草行业作为一个具有高度专管的行业,在科技进步发现某个业务部门存在资金浪费的问题时,风险管理可以进
和政策变革的背景下,正面临着前所未有的挑战。因此,一步评估该部门在企业整体战略中的重要性,决定是否应该
如何有效管理企业风险,成为烟草企业持续发展的关键,继续对该部门进行资源倾斜,或者将资源调整到其他更具潜
而将内部审计与风险管理进行有机协同,能充分发挥两者力的部门。其次,在当前市场环境下,烟草行业受到政策调
的优势,帮助企业在激烈的市场竞争中实现持续稳定发控、消费者需求变化、科技进步等多重影响,所以必须在资
展。因此,深入探讨烟草企业内部审计与风险管理的协同源配置上具备更强的应变能力,而协同机制恰恰能帮助企业
作用、存在的问题、完善对策,具有重要的现实意义。[1]
及时发现资源配置中的问题,这样可以迅速做出调整。最
后,烟草企业在资源配置过程中,内部审计与风险管理协同
一、烟草企业内部审计与风险管理的协同作用能通过对业务绩效和潜在风险的双重评估,避免在追求高回
1.提升风险识别能力报时忽略潜在的风险问题,这不仅有助于企业降低运营中的
内部审计与风险管理的协同,有助于提高企业的风险风险,还能保证资源配置的整体效益最大化。
识别能力,这种协同能有效整合企业内外部的信息资源,3.促进管理流程改进
形成更为全面的风险监控机制。一方面,协同框架下,内烟草企业内部审计与风险管理的协同,有利于促进管
部审计能从具体业务流程中发现潜在问题,而风险管理则理流程改进。首先,烟草企业中,内部审计主要负责对企
将这些问题纳入整体风险视角,进行全面地应对,所以通业内部流程进行审查,而风险管理则侧重于识别企业外部
过两者的密切协同,烟草企业可以建立起完善的风险识别环境的变化,当两者协同合作时,可以实现信息的双向流
体系,将可能的风险点在早期阶段就进行识别,从而避免动,通过这种信息互通,管理流程中的不足能被更加全面
潜在问题的积累。另一方面,烟草企业内部审计具备较强地识别出来,从而可以为后续的改进提供依据。其次,通
的专业性,能从流程等层面发现潜在的运营风险,而风险过协同,企业能在流程管理上实现更高的标准化水平,不
管理则注重从战略高度识别企业面临的宏观环境变化等外仅能减少因为管理流程不当导致的合规风险,还能够提升
部风险。所以通过协同,内部审计可以为风险管理提供一企业整体的运营效率,从而避免潜在的运营风险。最后,
手信息,使风险管理在识别风险时不仅仅依据于外部环境在烟草行业中,随着政策等的变化,管理流程需要不断调
的变化,还能基于企业内部的实际运营状况做出更加精
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