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财务管理会

中国乡镇企业

计

财务系统升级与企业战略转型的协同效应

杨华

（芦山县农业和文化旅游发展集团有限责任公司四川雅安625600）

摘要：财务系统升级与企业战略转型的协同，有利于提升资源配置效率，支持数据驱动决策，以及促进业务与财务一

体化。然而，实践中仍然存在一些问题，包括信息化管理与业务流程不匹配、数据集成困难导致信息孤岛现象、人员能力不足

等。为有效应对这些问题，建议制定财务系统与战略转型的同步规划、加强跨部门协同、提升人员能力，以便推动财务系统与

战略转型的有效融合，从而实现长期的可持续发展。

关键词：企业；财务系统升级；战略转型；跨部门协同

引言整合企业内部各部门的财务数据，提供对资金流、资产负

在技术快速迭代的背景下，战略转型已成为大多数债、收入、成本等关键指标的实时监控，从而为管理层提

企业寻求突破的重要手段，因为通过提升财务管理系统，供决策依据。其次，财务系统升级与企业战略转型过程

能更快速地应对市场的变化，以及提升运营效率。然而，中，财务系统升级与企业战略转型共同构建了一个数据驱

尽管许多企业认识到了财务系统升级的必要性，但如何与动的决策机制，不仅能提供历史财务数据的分析，还能结

战略转型协同发展，仍然是实现成功转型的关键挑战。因合战略目标，对未来的市场趋势等进行预测，这种预测能

此，探索财务系统升级与企业战略转型的协同效应，以及力能帮助企业在战略转型中对可能面临的风险作出预判，

解决两者在执行中的瓶颈问题，已成为当下企业实现高效[1]

并根据不同的情境做出更加高效的决策。再次，许多企业

转型和可持续发展的重要课题。在战略转型过程中会面临跨部门的数据难以整合的问题，

而协同作用可以让企业在制定战略决策时，能综合考虑各

一、财务系统升级与企业战略转型的协同效应部门的财务状况、业务发展、市场变化情况，从而有利于

1.提升资源配置效率减少因信息不对称而导致的决策失误。

财务系统升级与企业战略转型的协同，有利于提升3.促进业务与财务一体化

资源配置效率。首先，财务系统升级为企业提供了全面的财务系统升级与企业战略转型的协同，有利于促进

财务数据和资源管理工具，而企业战略转型则需要更精准业务与财务一体化。首先，当二者协同时，财务系统不仅

的资源分配，当二者协同时，可以借助财务系统提供的精仅是简单的数据记录工具，而是深入参与到业务的各个环

细化数据分析，从而在资源调度上做出准确的判断，进而节中，帮助企业实现业务流程与财务管理的无缝衔接。其

保证战略转型中的资源分配更加科学。其次，传统的企业次，在传统企业管理中，财务部门往往只负责资金调度和

资源配置容易受到部门之间信息孤岛的限制，导致各部门成本核算，难以与实际业务深度融合，而通过财务系统的

在资源使用上无法协调统一，而财务系统升级与企业战略升级，战略转型能将财务数据与业务流程深度结合，这样

转型的协同，可以保证各部门资源共享，从而有助于企业财务人员可以通过实时获取的业务数据，来为企业提供前

在转型期间灵活应对外部环境变化，进而更好地提升整体瞻性的财务建议，从而帮助业务部门更好地实施战略目

资源的利用效率。再次，通过协同，企业能快速获取各项标。再次，许多企业在战略转型过程中，业务数据与财务

业务活动的成本与收益数据，这使企业能动态调整资源的数据存在分离，导致财务无法全面反映业务的实际状况，

投放方向，这样可以及