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航空项目部-劳资员岗位职责

一、岗位定位与目标

劳资员在航空项目部的主要职责是负责项目的人力资源管理和劳动关系处理。该岗位的目标是通过高效的人力资源管理，保障项目的顺利实施，同时维护良好的劳动关系，促进员工的积极性与工作效率。劳资员需要紧密配合项目的目标，确保人力资源的合理配置和有效运用。

二、核心职责

1.人力资源规划：根据项目需求，进行人力资源的需求预测和规划，制定人员招聘计划，确保项目各阶段都有足够的人力支持。

2.招聘与选拔：负责组织和实施招聘活动，包括发布招聘信息、筛选简历、面试安排与评估，确保选拔出符合岗位要求的人才。

3.入职管理：负责新员工的入职手续办理，包括签署劳动合同、办理入职培训、协调工作安排等，确保新员工能够顺利融入团队。

4.员工关系管理：建立和维护良好的员工关系，及时解决员工在工作中遇到的问题，处理员工投诉及纠纷，妥善维护团队氛围。

5.薪酬与福利管理：定期进行薪酬调查，制定合理的薪酬方案，负责员工的薪酬发放、福利政策的宣传与落实，确保员工的合法权益。

6.培训与发展：根据项目需求，制定员工培训计划，组织各类培训活动，提升员工的技能与素质，帮助员工实现职业发展。

7.绩效管理：协助制定绩效考核指标，参与绩效评估工作，及时反馈员工的工作表现，推动其职业成长与发展。

8.劳动合同管理：负责劳动合同的签署、续签与变更，确保合同的合法性与有效性，妥善保管相关文件。

9.法规政策遵循：熟悉国家及地方劳动法律法规，确保项目的用人政策符合相关法律法规，降低用人风险。

10.数据统计与报告：定期统计项目的人力资源数据，分析人员流动情况，撰写人力资源分析报告，为项目决策提供依据。

三、具体工作流程

1.人力资源规划：定期与项目经理沟通，了解项目进展与人力需求，制定相应的人力资源计划，确保人力资源的高效配置。

2.招聘与选拔：在招聘需求确认后，制定招聘方案，选择合适的招聘渠道，进行简历筛选与面试，确保招聘流程的高效与规范。

3.入职管理：新员工入职前，准备相关资料与培训内容，安排入职培训，确保新员工了解项目的工作流程与文化。

4.员工关系管理：定期组织员工座谈会，倾听员工声音，及时处理员工反馈的问题，促进团队的沟通与合作。

5.薪酬与福利管理：根据项目的财务状况与市场薪酬水平，制定合理的薪酬政策，确保员工的薪酬及时发放，维护员工的满意度。

6.培训与发展：根据员工的职业发展需求，制定个性化的培训计划，组织内部或外部培训，提升员工的专业能力与综合素质。

7.绩效管理：制定科学合理的绩效考核标准，定期进行绩效评估，与员工沟通反馈，鼓励优秀员工，激发团队的工作热情。

8.劳动合同管理：定期审核劳动合同的执行情况，确保合同条款的合法性与公平性，定期更新合同内容。

9.法规政策遵循：关注国家及地方劳动政策的变化，及时调整项目的用人制度，确保合规性，降低法律风险。

10.数据统计与报告：利用信息系统对人力资源数据进行统计与分析，定期向项目经理汇报人力资源状况，为项目的决策提供支持。

四、岗位要求

1.专业背景：具有人力资源管理、劳动关系等相关专业的本科及以上学历，具有相关工作经验者优先。

2.沟通能力：具备良好的沟通能力与协调能力，能够有效处理员工关系与劳动纠纷。

3.分析能力：具备较强的数据分析能力，能够通过数据分析为项目决策提供支持。

4.法律知识：熟悉国家及地方劳动法规，能够合理运用法律知识处理劳动关系问题。

5.团队合作精神：具备良好的团队合作精神，能够与项目团队密切配合，推动项目的顺利实施。

五、工作环境与条件

劳资员需要在航空项目部的办公室工作，定期与项目团队进行沟通与协作。工作时间通常为标准的工作日，但在项目高峰期可能需要加班。岗位要求良好的职业素养和团队意识，能够承受一定的工作压力。

六、总结

劳资员在航空项目部的角色至关重要，其工作直接关系到项目的推进与员工的满意度。通过科学合理的岗位职责设计，确保劳资员能够明确自身的工作任务与目标，进而提升团队的整体工作效率与项目的成功率。劳资员不仅是人力资源管理的执行者，更是促进项目成功的重要推动者。