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《企业风险防范与应对策略》课件.pptVIP

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企业风险防范与应对策略全面风险管理解决方案系统性风险预防与控制

风险管理的战略意义核心竞争力优秀风险管理能力形成企业无形资产降低潜在损失主动识别风险可减少突发事件带来的经济损失提升治理能力

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风险管理的核心目标创造长期价值提升企业市场估值实现可持续发展保障企业长期成长提升组织韧性增强抵御冲击能力保护企业资产安全防止资产损失风险

风险管理的系统方法全面性原则建立覆盖企业各个方面的风险管理体系预防性原则主动识别潜在风险并提前采取防范措施动态性原则持续评估风险变化并灵活调整应对策略适应性原则根据企业特点和外部环境定制风险管理方案

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风险管理的战略定位融入企业战略风险管理应成为企业战略规划不可分割的部分风险偏好设定明确企业可接受的风险类型与水平风险容忍度评估测算企业在不同情境下的风险承受能力

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风险成本分析25%预防成本风险防范投入占比65%损失成本风险事件带来的直接损失3.5倍投入产出比有效风险管理带来的回报

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战略性风险防范战略规划风险管理在战略制定阶段纳入风险考量市场竞争风险控制密切关注竞争环境变化趋势创新风险管理平衡创新与稳健发展的关系战略调整机制建立战略柔性和应变能力

市场风险应对市场策略调整灵活应对市场变化差异化竞争建立独特竞争优势竞争态势研判分析竞争对手动向市场环境分析全面评估市场趋势

技术创新风险

战略资源配置资源优化配置科学分配有限资源到最具价值的领域核心能力构建集中资源打造企业差异化竞争优势战略协同在各业务单元间创造协同效应

并购重组风险尽职调查全面评估目标企业的各方面风险整合风险评估预判并购后可能面临的整合挑战文化融合制定有效的企业文化整合方案协同效应实现预期的业务协同与增值

运营风险管理业务流程风险识别并控制关键流程节点风险供应链风险防范供应链断裂和延迟风险生产运营风险确保生产安全和产品质量人力资源风险应对人才流失和能力缺口挑战

供应链风险控制供应商管理多元化供应商策略库存风险优化库存结构与水平物流风险建立灵活运输网络替代方案准备应急备选方案

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