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县域“互联网+农业”平台解决方案

目Contents

录01互联网+农业背景及需求

02互联网+农业解决方案

03互联网+农业服务体系

04运营计划及投资预算

05公司及成功案例介绍

互联网对传统行业的影响

•1、对移动通信行业的影响：对语音和短信业务的影响

•2、淘宝对传统零售业的影响：万达广场商店关闭转型

•3、阿里巴巴对传统批发业的影响：大量的代理商和批发商消失

•4、互联网对金融行业的影响：大部分金融机构的前台由互联网完成；现金将被信用卡取代。

•……

在2015年的两会政府工作报告中，“互联网+”已经正式确立其为国家战略，

制定“互联网+”行动计划，“互联网+农业”排在第三位。

互联网+农业什么样？

•“互联网+管理=效率政府”，政府在农业管理及服务方式的改变。

•“互联网+土地与资源=规模效益”，土地与资源数据化利于土地和资源的规模化开发和利用。

•“互联网+生产=精准农业”，标准化生产、成本低、品质好，信息透明利于价值提升。

•“互联网+经营=扁平流通”，去中间化，信息对称、买卖公平、农民和消费者都受益。

•“互联网+农民和企业=新兴力量”，社会资源整合，专业化服务与分工。

•“互联网+精准扶贫=脱贫奔小康”，实施电商扶贫，发展互联网金融，升级扶贫工作信息化管理。

互联网+农业面临的新机遇

u农产品电子商务蓬勃发展，新型流通方式正在颠覆传统流通方式

•全国有超过3000家生鲜农产品电商，2014年，天猫、淘宝等农产品交易额超过1000亿元。2014年

全国生鲜电商交易规模超过260亿元。

u消费者需求和观念改变，优质安全农产品市场潜力巨大

•随着人均收人水平提高，消费者对农产品的消费需求和观念正在改变，更加注重农产品的质量，仅以

北京蔬菜市场为例，在700万户家庭中约20%的家庭需要优质农产品，每个家庭每年平均消费2万元，

每年北京蔬菜市场需求为280亿元人民币。

u农业进入品牌化服务时代

•农业现在已经进入了消费者决定的时代，消费者决定的核心是品牌化，品牌是消费者对农产品好不好

的记忆，消费者可以花高价钱去买品牌产品，这就是品牌的价值。

农业管理目前存在的问题

•政府监管与统筹决策力度不够，无法指导科学规划种植

•农业生产过程不透明，无法获取消费者信任

•农产品实现“优质优价”尚有差距

•品牌规模不成体系，农产品进入高端消费市场遇障碍

•农产品流通渠道不畅，物流成本过高，效益较低

互联网+农业需要解决的关键问题

1、加强政府监管，为农业种植企业提供科学决策及农技服务

2、农场生产管理改善，满足市场需求

3、品牌打造，建立与消费者、渠道商信任机制

4、对接新型农产品流通渠道

5、农产品特色化体现

建设“互联网+农业”产业服务体系

“互联网+农业”平台服务体系

政府管理与服务平台奥科美运营服务体系

互联网+生产管理互联网+品牌营销互联网+渠道拓展互联网+冷链配送

新型农产品流通体系

农民电商+餐饮

农民合作社/企业电商+社区O2O冷链配送消费

农民垂直电商平台

农民

B2C电子商务平台

依托“互联网+农业”产业服务体系实现四个目标

u强化政府职能

政府全面掌握本区域的农业生产资源以