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企业战略管理全

套课件PPT

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目录

战略管理概述外部环境分析

内部环境分析战略制定

战略实施案例分析与讨论

战略管理概述

战略管理定义

01战略管理的含义

战略管理是企业为了实现长期目标，制定、实施和评估跨功能决策的

综合过程。

02战略管理的重要性

战略管理确保企业在竞争激烈的市场中保持方向和竞争优势，是企业

成功的关键因素。

战略管理重要性

指导企业长期发战略管理为企业提供长期发展的蓝图，确保企业目

展标与市场环境相适应。

通过战略规划，企业能够识别并利用自身优势，构

提升竞争优势

建难以被竞争对手复制的竞争壁垒。

战略管理帮助企业合理分配资源，确保资源投入与

优化资源配置

企业长远目标和市场需求保持一致。

战略管理流程

环境分析战略制定

企业通过PEST分析、SWOT分析等工具，根据环境分析结果，企业高层制定长期目

评估外部环境和内部条件，为战略制定提标和实现这些目标的战略计划。

供依据。0102

战略实施战略评估与控制

将战略计划转化为具体行动，包括资源分定期检查战略执行情况，评估战略效果，

配、组织结构调整和流程优化等。并根据反馈进行必要的调整和控制。

0304

外部环境分析

宏观环境分析

010203

经济因素社会文化因素

政治法律因素考察宏观经济状况，研究社会文化趋势，

分析政府政策、法律