综采队管理制度.pdfVIP

河西煤矿

HeXimeikuang

综采队

管理制度汇编

2020年

目录

第一节班组班前、班后会和交接班制度1

第二节安全量标准化和文明生产管理制度3

第三节学习制度4

第四节民主管理制度5

第五节班组安全绩效考核制度7

第六节班务公开制度9

第七节综采工作面顶板管理制度10

第八节综采工作面支护量检查制度16

第九节综采工作面顶板动态监测和分析制度20

第十节采煤专业变化管理制度23

第十一节采煤专业作业规程编制、审批、复审、贯彻、实施制度25

第十二节综采工作面机械设备检修保养制度29

第十三节乳化液泵站管理制度31

第十四节综采工作面文明生产管理制度34

第十五节综采工作面支护材料设备配件备用制度37

第十六节事故隐患排查、治理制度39

第十七节事故报告和处置制度40

第十八节各种设备、设施检查维修制度42

第十九节带式输送机的管理制度44

第一节班组班前、班后会和交接班制度

1、班前会是现场管理的第一道程序，每班必须按时召开班前

会。

2、班前会由班组长主持，区队领导要分头参加各班组班前会，

全体班组成员要准时参加班前会，迟到的必须处罚，不参加班前会的

不准上班。

3、班前会必须点名，点名时班组成员要起立答“到”，待点到下

一人时，自动坐下。

4、区队领导和班组长要注意观察每名员工的安全思想状态，对

有情绪波动、精神疲倦、喝酒等不安全情节的不准上班。

5、班组长要认真准备班前会的会议内容。会议内容包括：

（1）传达上级指示；

2（）贯彻有关的作业规程或安全技术措施；

3（）上个班工作完成情况、作业现场存在的问题及不安全因素;

4（）布置当班工作，强调具体工作要求、应注意的问题及应协

调处理的事项；

5（）征求员工对当班工作安排的意见，听取职工的合理化建议;

6（）对员工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事

项，安全互保联保与安全防范措施等。

6、班组长负责做好班前会记录，并适时掌握当班安全生产情况,

做到“谁主持、谁负责、谁记录、谁落实，

7、班后班组长要把当的安全生产情况汇报给矿调度室、区

队。

8、交接班制度

（1）必须严格执行井下交接班制度，接班人在班前会上布置完

生产任务和安全注意事项后及时入井接班，交班人必须留在工作岗位

等待接班人接班，交待好工作现场的情况后方准离开。

2（）交接班人必须认真对待交接班，必须做到T作地点情况交

第二节安全质量标准化和文明生产管理

制度

1、设立领导组织机构、安全生产、文明施工组织机构、应急救

援组织机构。

2、制定切实可行的各项班组安全管理目标。

3、必须严格落实各项安全管理。文明施工管理制度，落实各项

岗位责任制及安全操作规程。

4、认真编制安全技术措施并进行严格的审批及贯彻学习。

5、施工过程中必须严格按施工组织设计和安全技术措施进

行施工。

6、经常对职工进行安全教育，根据工程施工进度及时进行安全

技术补充完善。

7、必须要做好施工现场的文明施工。

8、班组长每必须对施工现场，施工地点卫生、环境进行认真

检查，发现隐患和问题立即整改。班组内的设备、工具、及工作现场

等都必须做到无隐患；

1）、安全防护装置、设施齐全可靠，严禁设备带病作业；

2）、上岗前必须按规定穿戴好劳动防护用品，杜绝疲劳作业；

3）、班组内每项操作，每个职工都必须认真执行安全操作规程和

各项规章制度，无冒险蛮干，无违章操作；

4）当班