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二零二四年度销售团队骨干人员入职激励合同3篇.docxVIP

二零二四年度销售团队骨干人员入职激励合同3篇.docx

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二零二四年度销售团队骨干人员入职激励合同

本合同目录一览

1.合同背景及目的

1.1合同签订依据

1.2合同签订目的

2.定义及解释

2.1术语定义

2.2解释原则

3.入职激励条件

3.1入职时间要求

3.2职位要求

3.3绩效要求

4.激励方案

4.1激励形式

4.2激励额度

4.3激励发放时间

5.激励方案调整

5.1调整条件

5.2调整程序

5.3调整通知

6.激励方案执行

6.1执行时间

6.2执行流程

6.3执行监督

7.激励方案终止

7.1终止条件

7.2终止程序

7.3终止通知

8.个人信息保护

8.1个人信息收集

8.2个人信息使用

8.3个人信息保护措施

9.违约责任

9.1违约情形

9.2违约责任承担

9.3违约赔偿

10.争议解决

10.1争议解决方式

10.2争议解决机构

10.3争议解决程序

11.合同解除

11.1解除条件

11.2解除程序

11.3解除通知

12.合同生效

12.1生效条件

12.2生效日期

12.3生效通知

13.合同附件

13.1附件内容

13.2附件效力

14.其他

14.1不可抗力

14.2合同解释

14.3合同生效及变更

第一部分:合同如下:

第一条合同背景及目的

1.1合同签订依据

本合同依据《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规制定。

1.2合同签订目的

本合同旨在明确二零二四年度销售团队骨干人员入职激励的具体内容、条件和责任,以激励员工积极工作,提升公司业绩。

第二条定义及解释

2.1术语定义

在本合同中,“骨干人员”指公司根据销售业绩、团队贡献等因素确定的销售团队核心成员。

2.2解释原则

本合同的解释应遵循文义解释、体系解释、目的解释等原则。

第三条入职激励条件

3.1入职时间要求

骨干人员需在二零二四年内正式入职公司,并与公司签订劳动合同。

3.2职位要求

骨干人员须担任销售团队中的关键职位,如区域经理、销售主管等。

3.3绩效要求

骨干人员的年度销售业绩需达到公司规定的标准,具体标准见附件一。

第四条激励方案

4.1激励形式

激励形式包括但不限于奖金、股权激励等。

4.2激励额度

激励额度根据骨干人员的职位、业绩及公司实际情况确定,具体金额见附件二。

4.3激励发放时间

激励金将在次年度第一季度内发放。

第五条激励方案调整

5.1调整条件

如公司经营状况发生变化,经双方协商一致,可对激励方案进行调整。

5.2调整程序

激励方案的调整需经公司董事会批准,并通知所有相关人员。

5.3调整通知

公司将在激励方案调整后五个工作日内向骨干人员发出书面通知。

第六条激励方案执行

6.1执行时间

激励方案的执行期限为二零二四年度。

6.2执行流程

激励方案的执行流程如下:

(1)骨干人员需按照公司规定完成业绩目标;

(2)公司对骨干人员完成业绩情况进行审核;

(3)审核通过后,公司将按照激励方案发放激励金;

(4)激励金的发放需符合国家及公司相关财务规定。

6.3执行监督

公司将对激励方案的执行情况进行监督,确保激励方案的有效实施。

第七条激励方案终止

7.1终止条件

(1)骨干人员因违纪、违法被公司解除劳动合同;

(3)公司因经营困难,经董事会决议,终止激励方案。

7.2终止程序

激励方案的终止需经公司董事会批准,并通知所有相关人员。

7.3终止通知

公司将在激励方案终止后五个工作日内向骨干人员发出书面通知。

第八条个人信息保护

8.1个人信息收集

公司将在本合同签订过程中收集骨干人员的个人信息,包括但不限于姓名、身份证号码、联系方式等。

8.2个人信息使用

收集到的个人信息仅用于本合同的履行和激励方案的执行,不得用于其他目的。

8.3个人信息保护措施

公司采取必要的技术和管理措施,确保骨干人员的个人信息安全,防止信息泄露、损毁或篡改。

第九条违约责任

9.1违约情形

如一方违反本合同约定,导致对方遭受损失,违约方应承担违约责任。

9.2违约责任承担

违约责任承担方式包括但不限于赔偿损失、支付违约金等。

9.3违约赔偿

违约赔偿的具体金额由双方协商确定,协商不成时,可向有管辖权的人民法院提起诉讼。

第十条争议解决

10.1争议解决方式

本合同争议解决方式为协商;协商不成的,提交合同签订地人民法院诉讼解决。

10.2争议解决机构

争议解决机构为合同签订地的人民法院。

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