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同等学力申硕工商管理考试试题

一、单项选择题（每题1分，共10分）

1.企业战略管理的核心问题是（）

A.战略分析B.战略选择C.战略实施D.战略控制

答案：B。战略选择是企业战略管理的核心问题，它是在战略分析的基础上，对各种战略方案进行评估和选择，确定企业未来的发展方向和战略目标。战略分析是为战略选择提供依据，战略实施是将选定的战略付诸实践，战略控制是确保战略实施的效果与战略目标相一致。

2.下列不属于市场定位策略的是（）

A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.产品差异化策略

答案：D。市场定位策略主要包括避强定位策略（避开强有力的竞争对手，在市场的空白处或缝隙中寻找机会）、迎头定位策略（与市场上占主导地位的竞争对手对着干）和重新定位策略（对销路少、市场反应差的产品进行二次定位）。而产品差异化策略是实现市场定位的一种手段，不是市场定位策略本身。

3.下列哪项不属于财务管理的基本内容（）

A.筹资管理B.投资管理C.成本管理D.利润分配管理

答案：C。财务管理的基本内容包括筹资管理（解决资金来源问题）、投资管理（对资金的投放进行决策）和利润分配管理（确定利润的分配方式和比例）。成本管理虽然也是企业管理中的重要内容，但它不属于财务管理的基本内容范畴。

4.管理方格理论中，（9，1）型领导方式是（）

A.贫乏型管理B.任务型管理C.乡村俱乐部型管理D.团队型管理

答案：B。在管理方格理论中，横坐标表示对生产的关心程度，纵坐标表示对人的关心程度。（9，1）型领导方式表示对生产高度关心，而对人很少关心，是任务型管理；（1，1）型是贫乏型管理；（1，9）型是乡村俱乐部型管理；（9，9）型是团队型管理。

5.下列属于企业宏观环境因素的是（）

A.供应商B.顾客C.政治法律环境D.竞争者

答案：C。企业宏观环境因素包括政治法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境等。供应商、顾客和竞争者都属于企业的微观环境因素，它们直接影响企业的生产经营活动。

6.按照决策的重要程度，可将决策分为（）

A.战略决策、战术决策和业务决策B.确定型决策、风险型决策和不确定型决策

C.程序化决策和非程序化决策D.个体决策和群体决策

答案：A。按决策的重要程度，决策可分为战略决策（关系到企业全局和长远发展的重大决策）、战术决策（为实现战略目标而采取的具体决策）和业务决策（日常生产经营活动中为提高工作效率和质量而进行的决策）。B选项是按决策的风险程度分类；C选项是按决策的重复程度分类；D选项是按决策的主体分类。

7.下列哪项不是市场营销组合的“4P”要素（）

A.产品B.价格C.渠道D.促销E.人员

答案：E。市场营销组合的“4P”要素包括产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和促销（Promotion）。人员是服务营销中的7P要素之一（7P包括产品、价格、渠道、促销、人员、有形展示和过程）。

8.企业的流动资产包括货币资金、交易性金融资产、应收及预付款项和（）

A.存货B.固定资产C.无形资产D.长期股权投资

答案：A。流动资产是指企业可以在一年或者超过一年的一个营业周期内变现或者运用的资产，包括货币资金、交易性金融资产、应收及预付款项和存货等。固定资产、无形资产和长期股权投资都属于非流动资产。

9.领导的本质是（）

A.影响力B.权力C.协调D.激励

答案：A。领导的本质是影响力，即领导者通过自身的行为和决策，对被领导者产生影响，使其自愿追随并实现组织目标。权力只是领导者实现影响力的一种手段；协调和激励是领导的重要职能，但不是领导的本质。

10.下列属于定量预测方法的是（）

A.德尔菲法B.头脑风暴法C.时间序列分析法D.专家会议法

答案：C。定量预测方法是运用数学模型对事物未来的发展趋势进行预测的方法，时间序列分析法是一种常见的定量预测方法，它根据历史数据的变化规律来预测未来的数值。德尔菲法、头脑风暴法和专家会议法都属于定性预测方法，主要依靠专家的经验和判断来进行预测。

二、填空题（每题1分，共5分）

1.企业的基本竞争战略有成本领先战略、差异化战略和__________。

答案：集中化战略。企业的基本竞争战略包括成本领先战略（通过降低成本来获得竞争优势）、差异化战略（提供与竞争对手不同的产品或服务）和集中化战略（将资源集中于特定的细分市场）。

2.财务管理的目标主要有利润最大化、股东财富最大化和__________。

答案：企业