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煤矿管理人员履职考核办法和措
施
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煤矿管理人员履职考核办法和措施
用户指南：该解决方案资料适用于为完成某项目而进行的活动或努力工作过程的方案制定，通过完善工作
思路，在正常运行中起到指导作用，包括确定问题目标和影响范围、分析问题并提出解决方案和建议、成
本计划和可行性分析、实施和跟进。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。
一、为加强对我矿安全管理人员（企业主要负责人、
矿长、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、技术负责
人、区长、队长、班组长及特员）安全生产行为的监督和
考核工作，督促各管理人员认真履行各自安全责任，防止
和减少生产安全事故，保障职工生命财产安全，促进煤矿
安全发展，依据煤矿有关安全法律法规的规定，结合煤矿
实际制定本办法。
二、煤矿企业主要负责人对本单位的安全生
产工作全面负责；各安全管理人员对其分管部门的安全教
育工作和安全生产管理工作负责；各岗位职工必须依法履
行安全生产方面的义务，同时有依法获得安全生产保障的
权利。
三、考核对象
对煤矿安全管理人员（企业主要负责人、矿
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长、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、技术负责
人、区长、队长、班组长及特员）以下简称煤矿企业主要
负责人、管理人员进行安全生产违章行为的考核，适用本
办法。
四、考核方法
1、煤矿成立以矿长为首的各分管人员逐级考
核，组成考核小组进行最终考核。
2、所有被考核人员均采取考核人自我述职报
告和综合评判的方法，每季度、年终进行一次；
3、述职报告：须按规定时间要求交书面述
职报告给所属考核领导（本次考核期的工作完成情况
等）；
4、上级综合评价：采用级别评价法，即直接
领导初评打分、考核领导复评打分的方法。
五、考核时间
1.季度考核：于每季度的倒数第四天前将个
人本季度的工作完成情况及下季度的工作计划交直接上
级，直接上级于下季度的3日前完成上级评价并交考核小
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组核终评后，报煤矿备案；
2.年度考核：于每年12月25日前将个人全
年工作完成情况及下年度个人工作计划交直接上级，直接
上级于12月30日前完成上级评价并交考核小组核终评
后，报煤矿备案。
注：由煤矿相关人员将考核资料整理归入员
工个人档案。以年度考核成绩为准核发年终奖金。试用期
不参加年终考核。
六、考核内容
1.岗位职责考核
指对被考核管理人员要担当本职工作、完成
上级交付出的任务中所表现出的业绩进行评价。基本要素
由工作目标、工作质量、工作效率和紧急问题的处理等构
成。
2.能力考核
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