回归基本是企业管理硬道理.pptxVIP

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经营者有很多基本课题营思维不单单是决策层、备，推而广之，零售业深刻影响着各级零售人

需要面对，事实上经企业管理层所必须具的发展、行业变革种种的发展，渗透开来，无

都处

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不在。今后员工必须具备什么，员工赖以生存的自身的变化，以及怎样应对？

首先值得研究的是经营轨迹今后如何发生

众多同行蜂拥而上，前仆后限的。一时间参与者众多，对手，要么被对手吃掉，永

继，争取数量有人满为患。要么击败远是墙头草顺风倒，

尽管听起来残酷，但确是不员营销策划是必须的。所以还击动作：各大小区门口密

争的事实。所以，全我们看到了y超市的集的海报派送，短信、

购物卡、积分兑奖等等，以市场占有率永远是王道，强局。这个决定性因素大致有

期挽回流失的。者恒大，弱者出两个方面，一是企业

内部全体努力，从门店到，无处不在。第二个还是员工

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从技术到行政，创新的全新思维，今后员

这就不得不提到差异化策

03工的价值取决于他们的头脑。04

略。平淡无奇已

经跟不上时代，一味效仿只企业必须要着眼于别人不做

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能步入后尘。所以，的、没有想到和注意

到的事情，做不到这一点就实上，近几年管理学界的创

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不能算出类拔萃。