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线上员工培训计划

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01培训需求分析

培训课程设计

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03培训实施与管理

04培训效果评估

05培训资源整合

06培训案例分享

01

培训需求分析

员工技能差距分析

评估现有技能水平确定岗位技能需求识别技能差距

通过测试、问卷调查等方式，了解员工根据岗位职责和任务要求，明确员工对比员工现有技能水平和岗位需求，找

目前所掌握的技能水平。需要掌握的技能和知识点。出存在的技能差距和不足之处。

培训目标设定

提高技能水平增强职业能力强化企业文化

培训应涵盖员工职业发展所需的各通过培训，加强员工对企业的认同

针对员工技能差距，设定培训目标，

项能力，如沟通能力、团队协作、感和归属感，促进企业文化的传承

提高员工的技能水平和工作效率。

领导力等。和发展。

需求调查方法

问卷调查观察法

设计问卷，收集员工对培训内容、通过现场观察员工的工作过程和表

方式、时间等方面的意见和建议。现，发现存在的问题和潜在的培训

需求。

访谈调查

与员工进行面对面沟通，深入了解

他们的培训需求和期望。

02

培训课程设计

课程内容选择

专业技能培训职业素养提升

针对不同岗位需求，提供专业技包括沟通技巧、团队协作、领导

能和知识培训，提升员工专业能力等软技能培训，帮助员工提升

力。综合素质