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2025年下半年《现代人力资源开发与管理》复习题
一、导论、人力资源战略、人力资源规划
判断题
1、现代人力资源是以人力资源管理的事务性工作为中心（×）
2、人力资源概念的提出是管理学家彼得.德鲁克提出的（√）
3、人力资源规划按照影响的范围可分为人力资源总体规划和人力资源业务规划（×）
4、人力资源区别于其他资源的最根本特征是它的再生性（×）应为创造性
5、人力资源战略规划是各种人力资源的具体计划的核心。（√）
6、马尔科夫预测法也称转换矩阵方法，它是通过预测组织内部人员转移来预测内部人员需求方法（×）
7、人力资源的最终目标就是要实现组织的整体目标（√）
8、现代人力资源管理更具战略性（√）
9、人力资源是实现组织目标的主要资源，人力资源管理要以组织目标为中介与组织战略相匹配。（√）
10、人力资源管理战略的主体内容是战略性人力资源管理。（√）
11、留住、吸引优秀人才是人力资源管理的关键和人才战略的核心。（√）
12、回归分析法是一种数学或数理统计式的预测方法。（√）
13、人力资源主题即以人力资源管理为基础，以人才资源管理为核心（√）
14、人力资源是指一定范围内的人口总体所具有的劳动能力的总和（√）
15、CEO既是人力资源管理者又是人力资源被管理者（√）
16、目标分解法。即自上而下的制定组织人力资源战略的方法（√）
17、目标分解法，优点是目标与行动方案非常具体，可操作性强，并充分考虑员工个人期望（×）
单项选择题
1、（A）是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性计划。
A.人力资源战略发展规划B.人力资源制度建设规划C.组织人事规划D.员工开发规划
人力资源规划的制定首先要依赖于（B）
A.工作分析B.组织目标C.业绩评估D.职业计划
德尔菲法比较适合（D）的人力资源预测规划。
A.管理人员B.临时人员C.业务人员D.技术人员
战略性人力资源管理发生作用的重要原则是（D）
A.组织B.稳定C.变革D.匹配
关于人力资源管理人员的职权，正确的陈述是（D）
A.拥有完成生产和销售等实际业务的下属B.指挥其它业务部门的生产运用活动C.人力资源经理属于直线经理D.协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策等的实施
6、人力资源规划中被进一步细化，不是属于人力资源计划体系的（E）
A、组织战略B、人力资源管理战略C、人力资源规划D、人力资源计划E、组织计划
7、不属于人力资源规划的内容的（C）
A、人力资源总体规划B、人力资源业务计划C、人力资源具体计划
8、不属于人力资源需求定性预测方法（E）
A、主观判断法B、微观集成法C、工作研究法D、德尔菲法E、问卷调查法
9、不属于人力资源供给预测方法的（D）
A、马尔科夫预测法B、档案资料分析法C、管理者继任模型D、访谈法
10、人力资源的高增值性中所提及的拥有核心能力的人才具有的稀缺性、不可替代性、（A）和由此形成的战略性。
A难模仿性B创造性C高智商性D终身学习的能力
11、通过建立人力资源需求量及其影响因素之间的函数关系，根据影响因素的变化来推测人力资源需求的变化，这种人力资源需求预测的方法是（A）
A回归分析法B趋势分析法C比率分析法D散点分析法
12、通过预测组织内部人员转移来预测内部人员供给的方法（A）
A马尔科夫预测法B档案资料分析法C管理者继任模型
13、需要对未来业务量、人均生产效率及其变化作出准确的估计，才会比较符合实际的人力资源预测方法（C）
A回归分析法B趋势分析法C比率分析法D散点分析法
14、（D）比较费时，如果需要迅速做出决策，则明显不适宜的人力资源预测方法是（）
A主观判断法B微观集成法C工作研究法D德尔菲法
多项选择题
1、人力资源有多层次，包括（ABC）
A、基础层B、关键层C核心层D重要层
2、人力资源管理的主体(ABCE)
ACEOB人力资源经理C销售经理D董事长E工人
3、下列说法，符合人力资源规划的总目标的是（BCDE）
A.实现组织利润的最大化B.最大限度的开发和利用人力资源的潜力C.获得人力资源的有效配置，达到组织目标D.使得组织在适当的时候获得适当的人选E.
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